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房地产开发经营公司项目新居配(一户一表)工程工作流程指引和时间节点控制表.xlsx

  • 资源ID:34563       资源大小:10.97KB       
  • 资源格式:  XLSX         下载积分: 15金币
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房地产开发经营公司项目新居配(一户一表)工程工作流程指引和时间节点控制表.xlsx

附附件件一一、小小区区新新居居配配(一一户户一一表表)工工程程工工作作流流程程指指引引和和时时间间节节点点控控制制表表 序 号 流程节点开始和完成时间责任部门责任人审核、监督 1配电工程报装 项目单体取得预售测绘报告后开 始报装,项目单体封顶前完成并 出施工图 项目部 项目水电工 程师 项目工程组 长 2施工图审核拿到施工图后15日内设计部 设计部机电 专业负责人 设计总监 3协议签订施工图审核完成后30日内成本部 成本部安装 造价工程师 成本总监 4工程预付款支付协议签订后60日内项目部工程组长项目总监 5进场施工 与主体公共区域进入装修同步进 行,项目单体竣工前一个月达到 通电条件 项目部 项目部水电 工程师 工程组长 6 工程款结算支付并投电运 行 项目单体交房前一个月(需完成 现售测绘手续方可结算) 项目部工程组长项目总监


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