1、- 1 -目目 录录目录.1第一章第一章 公司管理方针和管理目标公司管理方针和管理目标.3.31 方针.32 目标.3第二章第二章 管理者代表和员工代表任命书管理者代表和员工代表任命书.4.41 管理者代表任命书.52 员工代表任命书.5第三章第三章 公司机构设置公司机构设置.5.5第四章第四章 公司管理人员设置公司管理人员设置.6.61 项目部组织机构图之一.72 项目部组织机构图之二.8第五章第五章 部门人员配置及职能作用部门人员配置及职能作用.9.9第一节 董事会职责.9第二节 董事长职责.9第三节 总经理职责.9第四节 企业发展部.10第五节 人力资源部.11第六节 综合办.12第一条
2、 执行办公用品及日常用品的采购、发放管理.12第二条 执行各部门基础设备、设施维修管理.12第三条 执行对外关系建立维护.13第四条 执行处理突发事件.13第五条 后勤车辆服务保障.13第六条 日常事务处理.14第七条 执行上级交代任务.14第八条 企业文化.15第七节 项目部管理职责. .15第六章第六章 薪酬制度的设计与管理薪酬制度的设计与管理.22.22第一节 年薪制.22- 2 -第二节 行政岗位制.22第三节 技术岗位制.22第四节 普通工人制.22第五节 年终奖.22第七章第七章 行政管理制度行政管理制度.23.23第一节 人事行政管理制度.23第二节 公司行政管理.28- 3 -
3、第一章第一章公司管理方针和管理目标公司管理方针和管理目标l l方针方针1.11.1 质量方针科学管理科学管理技术先进技术先进产品优质产品优质客户满意客户满意追求卓越追求卓越金榜载誉金榜载誉1.2 环境、职业健康安全方针遵纪守法遵纪守法履行企业义务履行企业义务保护环境保护环境建造绿色工程建造绿色工程安全生产安全生产杜绝重大事故杜绝重大事故持续改进持续改进不断提高绩效不断提高绩效2目标目标2.l 质量目标a)a) 单位工程一次交验合格率单位工程一次交验合格率 100%100%工程质量达市优质标准。工程质量达市优质标准。b)b) 杜绝重大质量、安全事故。全员轻伤负伤频率低于杜绝重大质量、安全事故。全员轻伤负伤频率低于 0.2%0.2%。c)c) 每三年创市优质工程一个，并争创省优和鲁班奖。每三年创市优质工程一个，并争创省优和鲁班奖。d)d) 顾客投诉及时处理率顾客投诉及时处理率 100%100%
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