房地产开发经营公司新增附件-项目结算管理巡检表--南宁.xlsx
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房地产开发经营公司新增附件-项目结算管理巡检表--南宁.xlsx
1、项目预结算管理巡检表 序号检查内容检查标准日期取值得分标准基准分 *项目自检 检查底稿 应得分实得分 1项目预结算计划月度结算计划完成情况月度结算计划数得分=月度结算计划完成百分比*应得分15 2 总包及分包施工 图预算启动会 项目（公司）成本组（部）在收到基准版图纸后 7个日历天内完成施工图预算启动会 预算启动会OA提报日 期-收到基准版图纸日期 得分=实际完成施工图预算启动会的合同（标段）数/ 应完成施工图预算启动会的总合同（标段）数*应得分 5 3 非总价包干总包 典型楼栋施工图 预算分析会 项目（公司）成本组（部）在收到基准版图纸后 20个日历天内完成典型楼栋施工图预算并提报 经济分析
2、会并形成会议纪要 经济分析会OA提报日 期-收到基准版图纸日期 得分=实际完成典型楼栋施工图预算经济分析会的标 段数/应完成典型楼栋施工图预算经济分析会总标段数 *应得分 10 4 非总价包干总包 施工图预算核对 项目（公司）成本组（部）在收到基准版图纸后 120个日历天内应完成施工图预算与施工单位的 核对结果，并形成初步成果提报城市公司成本部 审核，并同步提报集团合同造价部展开复审 初审资料OA提报日期- 收到基准版图纸日期 得分=实际完成审核提报初步成果的标段数/应完成审 核提报初步成果的总标段数*应得分 15 5结算资料的提报 项目在工程竣工验收合格通过后60天内协调施 工单位提交完整的
3、结算资料到项目成本组 竣工验收合格或确定完 工的日期算起 评分采用倒扣分法，每发现一个未按时提交结算资料 的项目扣3分，最多扣完20分。 20 6总包类结算初审 项目成本组在收到完整的竣工结算资料后180个 日历天内完成与施工单位的核对并提交初步成果 给城市公司成本部进行审核 初审资料OA提报日期- 收到完整的竣工结算资 料日期 得分=实际完成审核提报初步成果的标段数/应完成审 核提报初步成果的总标段数*应得分 15 7分包类结算初审 项目成本组在收到完整的竣工结算资料后60个 日历天内完成与施工单位的核对并提交初步成果 给城市公司成本部进行审核 初审资料OA提报日期- 收到完整的竣工结算资 料日期 得分=实际完成审核提报初步成果的标段数/应完成审 核提报初步成果的总标段数*应得分 10 8结算质量达标 审定的结算金额在预结算小组复核后，误差率在1% 以内 月度结算完成数得分=合规百分比*应得分10 100
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