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豪斯建筑工程有限公司工程管理制度实施细则(22页).doc

  • 资源ID:345396       资源大小:51KB        全文页数:22页
  • 资源格式:  DOC         下载积分: 15金币
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豪斯建筑工程有限公司工程管理制度实施细则(22页).doc

1、豪斯建工豪斯建工工工程程管管理理制制度度实实施施细细则则工地治安综合管理制度工地治安综合管理制度为了加强工程安全文明建设,提高职工队伍素质,建立健全工地治安的综合管理制度,使工地生产顺利进行,使工地内的生活纳入正常轨道,特制定此制度:一、各工种及施工人员之间,班组之间要互敬互爱,团结友好,发生矛盾时,彼此应互相尊重,互相让步,以共同方便施工作业为原则,解决不了时,要及时报请班组长或上级领导协调解决,严禁轻易发生骂人、打人等粗暴行为。对于出现打架行为的,视情节严重程度及认错态度好坏给予处罚,原则上处以 100 元内的罚款。对团伙性的群架行为,带头闹事者,情节特别严重的,处以 500 元内的罚款,

2、并对所在班组的班组长进行经济处罚,情节恶劣者,呈报公安部门处理。二、严禁在工地内赌博,或以娱乐为借口变相的进行赌博活动,如有违反的,一经查实,将给以 500 元以内的处罚,并对相关人员予以通报批评。三、本工地内的任何临时用电,必须有本工地的固定值班电工负责安装,任何人都不得私接乱拉电线及私装灯头或插座。如特殊情况需临时装用,须经项目部批准后,由项目部派人安装,违者,视情处当事人罚款项50-200 元,如出现任何问题,一切后果都由当事人自负。四、施工现场内楼梯间及其它通道的照明灯泡,除本工地电工外,任何人都不得随意摘取,违者每次处罚款 200-500 元罚款。五、每个职工都要护工地和他人的财物,

3、对偷窃工地和他人财物者,处以偷窃价值 5-10 倍的罚款, 情节严重者, 送交公安部门处理并逐出工地。六、全体人员都要爱护安全防护、防盗设施,破坏本工地防盗及安全防护设施者,情节恶劣者,呈报公安部门处理。七、要保护楼内的清洁卫生,严禁在楼内随地大小便。八、严禁翻大门或翻围墙进入工地。九、非本工地施工人员严禁进入施工现场,不听劝阻者视情论处。十、班组长应模范贯彻执行各项规章制度,在职工中以身作则,做好表率作用,积极支持,主动配合项目部的各项工作。十一、班组长要努力履行自己的职责,在职工中特别是新收职工中及时传达本工地各项规章制度和条例,使工地的各项规章制度人人皆知,班组长如发现自己班组的职工有违法乱纪现象要及时纠正。 。十二、全体人员都必须积极支持,主动配合门卫、值班电工及项目部管理人员的工作。安全管理条例安全管理条例为了认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,以安全生产为宗旨,实施施工现场标


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