1、目录第一章、工程概况第二章、组织机构体系第三章、施工方案第四章、质量保证措施第五章、安全保证措施第六章、进度计划和施工队伍及机具配备一、工程概况1、工程简介（1） 工程名称天元区（华天大酒店）美化工程（2）工程地点：株洲市天元区华天大酒店 5 楼顶（3）建设单位株洲市高新技术产业开发区开发建设局（4）监理单位株洲建设监理咨询有限责任公司（5）设计单位株洲市规划设计院（6）施工单位二十三冶集团第二工程有限公司（7）质量标准符合工程施工质量验收规范要求，达到合格工程标准（8）工期要求根据甲方的进度要求工期为 40 天。（9）施工内容主要是对其原来广告牌安装位置的墙面进行粉刷，并对其安装全玻璃幕墙，
2、面积约 160m。2、工程条件及施工特点（1）本工程位于长江北路 1 号位置，正处于株洲大桥交通繁忙的位置，又因华天大酒店正常营业状态，酒店四面均为停车场，人员流量大等原因，对施工周边的安全防范措施要求高，确保文明安全施工是本工程施工组织的重点之一。（2） 本工程施工作业面较小，但涉及的安全防护范围却很大，材料运输比较困难，必须在靠近长江北路停车场的位置进材料，在进行材料吊运期间严禁停车和行人通行，材料运输是本工程施工组织的重点之二。（3）根据甲方的施工进度安排，本工程施工工期非常紧，工期为 40 天，再加之夏末秋初，经常出现阵雨，大风等情况，对高空作业影响非常大，控制工期和施工质量是本工程的
3、重点之三。3、施工方案编制依据及说明主要依据中华人民共和国建筑法 、 建设工程质量管理条例 、 国家现行建筑工程施工与验收技术规范 、 建筑安装工程质量检验评定标准 、 施工图纸 、等有关配套文件，结合本工程实际，进行了全面而细致的编制二、组织机构体系（1）施工管理体制的设置原则形成有一定权威性的项目管理组织统一指挥，协调各方面的关系，确保工程按要求顺利完成。（2）组织机构本玻璃幕墙工程施工严格按照施工规范的要求施工，建立以项目经理为首的领导班子，其组织形式为：组织结构图（3） 、主要施工管理人员由管理经验丰富、身体健康、有工作责任感的管理及专业技术人员组成能连续指挥生产的管理班子。作业班组选择已经过相应专业技能培训的执证人员组成，统一归项目部管理，三、施工方案(一)、施工部署1、总体施工顺序技术负责人侯学兵预算员曾艳鹅安全员龙春梅资料员张向荣质检员秦桥波标准员景超施工员郭睿安装队伍施工进
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