个人中心
个人中心
添加客服WX
客服
添加客服WX
添加客服WX
关注微信公众号
公众号
关注微信公众号
关注微信公众号
升级会员
升级会员
返回顶部
ImageVerifierCode 换一换

房地产开发经营公司工程质量评估奖惩制度(3页).doc

  • 资源ID:34477       资源大小:79KB        全文页数:3页
  • 资源格式:  DOC         下载积分: 10金币
下载报告请您先登录!


友情提示
2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

房地产开发经营公司工程质量评估奖惩制度(3页).doc

1、工程质量评估奖惩制度编制日期审核日期批准日期修订记录日 期修订状态修改内容修改人审核人批准人参加讨论认定人员: 1 目的1.1 保证大唐地产工程项目的质量和安全生产文明施工,控制项目的质量及安全风险。1.2 通过评估与奖惩机制,鼓励我司一线员工以及项目各参建单位树立质量与安全意识,勇于承担质量与安全管理责任,从而提高工程质量及管理水平。2 适用范围2.1 适用于大唐地产南宁公司所有新建及在建项目。3 术语3.1 项目月度质量、安全评估成绩:指南宁公司工程部每个月对各在建项目进行的项目巡检评估分数。3.2 项目季度质量、安全评估成绩:指南宁公司工程部每季度根据月度巡检结果对各在建项目进行的项目巡

2、检评估分数。3.3 重大安全事故:指造成3-10人重伤,或者1-2人死亡的事故。3.4 重大质量事故:指工程建设过程中,由于勘察设计、监理、施工等单位的过失造成10万元以上直接经济损失的事故。4 排名方式4.1 项目各标段的施工单位、监理单位、甲方项目部分别有各自的评估分数。4.1.1 甲方项目部得分主要考虑项目施工情况、甲方项目部工作质量。4.1.2 监理单位得分主要考虑项目施工情况、监理单位工作质量。4.2 依据评估分数对各标段的施工单位、监理单位、甲方项目部进行季度排名与奖惩。5 奖励标准与方式5.1 项目部(标段)、总包单位(标段)、监理单位(标段)季度巡检排名与奖励表季度评估排名项目

3、部(标段)总包单位(标段)监理单位(标段)备注第一名奖励3万元奖励3万元奖励1.5万元本年度发生重大质量事故、或重大安全事故达到两次取消评奖资格。第二名奖励2万元奖励2万元奖励1万元本年度发生重大质量事故、或重大安全事故达到两次取消评奖资格。第三名奖励1万元奖励1万元奖励0.5万元本年度发生重大质量事故、或重大安全事故达到两次取消评奖资格。5.2 获奖单位,除了获得奖金外,公司还将给予通报表扬。 5.3 奖金的发放方式:由财务部提供、工程部经办并组织表彰会,在会中发放现金或支票的形式。6 惩罚标准与方式6.1 项目部(标段)、总包单位(标段)、监理单位(标段)季度巡检排名与处罚表季度评估排名项目部(标段)总包单位(标段)监理单位(标段)备注倒数第一名处罚1.8万元处罚1.8万元处罚0.9万元倒数第二名处罚1.2万元处罚1.2万元处罚0.6万元倒数第三名处罚0.6万元处罚0.6万元处罚0.3万元6.2 罚金的缴纳方式:项目部的罚金由项目总分摊到各个责任人,并经由工程部呈报至财务部,在工资中扣除相应的罚金;总包单位、监理单位的罚金采取收取现金或在进度款中扣除的形式。7 附则7.1 本制度自公布之日起试行,解释权归大唐地产南宁公司工程部所有。7.2 本制度由大唐地产南宁公司工程部负责更新。


注意事项

本文(房地产开发经营公司工程质量评估奖惩制度(3页).doc)为本站会员(大宝)主动上传,地产文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知地产文库(点击联系客服),我们立即给予删除!