1、上海市虹口区东大明路上海市虹口区东大明路 568 号号中中 庭庭 电电 梯梯 井井 幕幕 墙墙 拆拆 除除专专项项施施工工方方案案二零一二年五月二十七日二零一二年五月二十七日第一章第一章工程概况工程概况该工程位于上海市虹口区东大明路 568 号。工程名称：宝钢资邵有限公司新办公大楼。本项施工项目位于大厦内中庭电梯井外立面，针对现场施工条件限制及施工工艺只能采用电动吊篮施工。第二章第二章专项施工方案具体编制专项施工方案具体编制编制依据：1.根据业主提供的现场图纸依据。2.根据国家和行业颁布的有关现行施工规范和标准。3.根据建筑部颁发的建筑工程施工现场管理规定二 编制目标内容：1.进度目标：现场拆
2、除工期 30 日。3.安全目标：本施工项目的安全目标为杜绝重大事故，保证施工安全，无伤亡，无火灾，无中毒及其它事故。4.文明施工目标：做好现场施工人员文明施工宣传教育，坚持杜绝野蛮施工，对外要服从业主、对监理的统一指挥和安排、相互配合。5.环境保护目标：保证工地现场整洁，杜绝污染，要根据现场情况合理安排施工人员和器具。第三章第三章幕墙拆除的施工准备幕墙拆除的施工准备第一节第一节 拆除准备总要求拆除准备总要求根据本项目采用电动吊篮施工等特殊因素，结合现场实际情况，我公司准备安排 1 个施工队投入施工，现场施工高峰期约 10-20 人。科学地进行现场管理，分成不同的吊装作业区流水施工，对本项目的工
3、期进度、工具、器具、材料、人员、机械、临时设施做好充分的准备。施工前准备的内容范围：1.工程概况：对工地概况进行了解掌握，熟悉业主有关部门及监理公司的有关情况，熟悉工期进度总体计划，施工用水源，电源等情况。2.机械，工具，器具准备：对所需的机械、工具、器具提出供应计划，具体到型号、数量、供应时间等，同时要将计划送交供应、仓库等部门，共同做好机械、工具、器具的准备。3.人员准备： 项目经理对自己管辖工程中的人员安排亦要列出详细的准备计划，包括工种、各工种人数、进场时间、尽量做到落实到岗、到位、明确责任。4.临时设施：包括办公、住宿、仓库。根据工程的材料及人员情况进行搭建。第二节第二节拆除准备管理重点拆除准备管理重点1.各种准备工作要落实在实处，不能浮于表面。2.准备工作落实到人，同时明确到具体人的责任。3.落实与建筑公司的协作与配合工作。第三节第三节施工拆除的基本条件确认施工拆除的基本条件确
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