房地产开发投资公司市场调查 可行性研究咨询单位评选指引（2页）.pdf
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房地产开发投资公司市场调查 可行性研究咨询单位评选指引（2页）.pdf
1、市场调查市场调查/ /可行性研究咨询单位评选指引可行性研究咨询单位评选指引 目的目的 保证所选择的供方满足公司要求，提高市场调查/可行性研究的深度和客观 性，提高决策的快速和有效性。 适用范围适用范围 适用于市场调查/可行性研究单位的选择、评定和管理。 主控部门主控部门 营销管理部/ 战略投资部 责任人责任人 业务经理 经办人经办人 相关部门相关部门 招标方式招标方式 议标 评审方式评审方式 分管领导审定 时间控制时间控制 15 个工作日 评选准评选准 则则 基基 本本 条条 件件 （1）具有独立法人资格。 （2）成立时间五年以上。 （3）内部有专业的房地产调查部门和人员，有专用分析软件和专家
2、级分析 人员。 （4）信用良好，经调查近两年内没有重大合同纠纷或其它不良记录。 （5）有 5 个以上类似项目和著名楼盘的市场调查/可行性研究经验。 （6）曾经承担过不少于 20 个房地产项目的市场调查/可行性研究项目。 （7）内部组织机构、管理制度健全。 （8）能及时提供财务票据。 （9）能为公司提供专业培训。 优优 选选 条条 件件 （10）与公司有过良好合作者优先。 （11）国内外著名的市场调查和社会调查机构优先。 （12）具有明显的信誉、能力、价格和服务优势者优先。 （13）在本市做过同类项目者优先。 工作要点工作要点 及及 注意事项注意事项 （1）评审的供方数量不应低于三家。 （2）一定要充分进行信誉、能力、资信、业绩调查。 （3）要充分测评供方的房地产专业知识，特别是对目标消费者的研究深度。 （4）在合同中要特别明确：抽样范围；抽样数量；数据来源和验证 方法；调查研究报告的格式、内容、提交时间等。 （5）要注意：同一个数据可以得出不同的分析结论，可以有不同的建议方 案。 “客观性”是评审调查研究报告的第一要素。 （6）要确保调查报告属于公司专用，未经公司书面允许供方严禁泄密或他 用。 （7）公司要指定专人负责与供方进行联系，并做好联系记录。 （8）双方负责人要建立高层定期沟通机制。 业绩评审业绩评审 合同履行结束后进行“综合评审” 。
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