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【纯干货】物业节能降耗具体方案(收藏)(6页).doc

  • 资源ID:342890       资源大小:26KB        全文页数:6页
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【纯干货】物业节能降耗具体方案(收藏)(6页).doc

1、【纯干货】物业节能降耗具体方案(收藏)物业寄语:在全民高举绿色低碳环保的大旗之下,作为正在不断发展,前景巨大的物业管理行业更应该做出表率!节能降耗不仅是一个口号,它可以为物业本身带来切身好处。不光在物业管理成本上有所减少,还可以渐渐完善自身管理模式,走向绿色物业管理!本文从实际出发,具体到每一个节能降耗的细节!我们要养成的不是一个习惯,更重要的是培养一种观念,从根本上提高自身素养, 从而拉升物业管理服务质量! 也许您还没开始,但是我们已经在路上! 01 从提高各人节能降耗意识入手,养成自觉节能的好习惯物业节能的关键是调动大家的积极性。节能降耗目标的制定不能保守,也不能冒进。目标太高达不到,既浪

2、费了人力、财力,又挫伤了员工的积极性;目标太低,起不到为企业带来经济效益和社会效益的作用,没有实施价值。在物业管理工作中,要求员工高度重视节能工作,树立“节能降耗,从我做起”的观念,从日常工作中节省能源,减少浪费,从一点一滴做起。例如:办公室温度都设定在 26以上,而且做到人走关灯、关空调。02从设备改造入手,提高物业管理的科技含量工程部是节能工作重点,除加强日常管理外,最重要的是从改造高耗能旧设备入手,选用节能设备,降低能耗、节约费用。要做好这项工作,需要有好的推广形式,便于企业运作。在提高认识的基础上,结合项目的不同情况,把物业用户分成三种类型:(1)如果是在物业早期介入的新用户,应在工程

3、设计中尽可能推广或帮助业主选择优良节能设备,给用户提出中肯的建议,帮助他们提前选择、一步到位(此阶段开发商或业主都有资金实力,可以为今后的物业管理打下坚实基础) 。(2)如果所管物业属于工程设备老化、需要更新改造的,可及时列入改造计划、向业主推荐使用或更换新产品和节能设备、材料等,这样就可以从根本上解决问题,降低能耗。(3)对于物业管理中正在运行的、已采用一般节能措施的工程设备,由于还没有老化到一定程度,在改造设备的资金运作中就有困难,业主很难一次投入大量改造资金。我们就区分不同情况,帮助企业算账,采取不同方式解决。例如与供货商协商,如先支付一部份设备款,余款从更换设备以后节省的资金中分 2-3 年内偿还。这些节能设备投入后,在两三年左右时间内可收回投资,以后就是纯增加的企业净收益。 这种方式业主就比较容易接受。 03 从员工日常工作入手,把节能降耗作为自觉行动公司需就把“节约能源,降低能


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