1、交房方案交房方案一、一、目的目的为确保交房工作顺利开展，圆满完成交房任务。二、二、交房时间安排交房时间安排2007 年 7 月 18 日办理： 1、2 栋住房的交付。2007 年 7 月 19 日办理： 3、4 栋住房的交付。2007 年 7 月 20 日办理： 5、6 栋住房的交付。三、三、交房地点交房地点1、开发公司交房现场：广场售楼部2、物业公司交房现场：物业客户服务中心四、四、交房流程交房流程1、房产开发有限公司：开发交房组开发财务组开发产权组2、物业管理有限公司：物业财务组物业客服组物业工程组五、五、开发交房组织开发交房组织现场总指挥：现场总指挥：现场协调：现场协调：具体工作组成员体
2、工作组成员1 1、开发交房组：开发交房组：2 2、开发财务组：开发财务组：3 3、开发产权组：开发产权组：4 4、开发整改组：开发整改组：六、六、物业交房组织物业交房组织现场总指挥：现场总指挥：现场总协调：现场总协调：具体工作组成员具体工作组成员1 1、物业应急组物业应急组：( (准备 2 部对讲机) )成员：2 2、物业客服组物业客服组：( (准备 1 部对讲机) )负责人：成员：交房文具的准备（客户中心准备） ：资料袋、胶水、钉书机、回形针、夹板、签字笔、圆珠笔、复印纸、记事本、印泥等XXXX 负责收集编制当天交房工作快讯，次日 9:00 时前报公司相关领导3 3、物业财务组物业财务组负责
3、人：成员：4 4、物业工程组：物业工程组：( (准备 10 部对讲机) )负责人：对讲机编号：成员：验房人员工具准备（自行准备） ：电笔、签字笔、夹板段兴勇负责与开发公司工程部协调整改事宜。5 5、安防工作组：安防工作组：( (准备 10 部对讲机) )负责人：开发交房现场护卫组长：销售部门岗：4 人，每 2 人 1 组；销售部收银护卫（兼交房现场秩序维护） ：4 人，每 2 人 1 组；销售部停车场车辆停放指挥：4 人，每 2 人 1 组；物业客户服务中心交房现场护卫组长：主大门：4 人客户中心门岗兼内场秩序维护：2 人；园区巡逻、秩序维护：4 人6 6、环境维护组：环境维护组：负责人：成员：保洁部全体现场保洁 7 人（销售部 2 人、客户中心 2 人、外围 2 人、机动 1 人）其余各岗位人员不变。7 7、后勤保障组后勤保障组：成员：七、七、物业各交房工作组职责物业各交房工作组职责1
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