1、1 1、工程概况、工程概况.22、领导小组、领导小组. 33 3、质量管理体系、质量管理体系.44 4、施工工序控制措施及创优标准、施工工序控制措施及创优标准.54.14.1 创优工程质量控制指标及措施创优工程质量控制指标及措施.54.1.14.1.1 测量放线、垂直高度控制与沉降观测测量放线、垂直高度控制与沉降观测.54.1.1.1 轴线的定位、标定和高程传递. 54.1.20.00 以下标高基础测量放线. 54.1.30.00 以上标高测量控制.54.1.4垂直度测量控制. 64.24.2 土方工程土方工程.7土方回填. 84.34.3 地下防水地下防水.104.44.4 结构工程结构工程
2、.134.4.1模板工程. 134.4.2钢筋工程. 164.4.3混凝土工程. 335.1 完善管理措施完善管理措施.475.2 项目部岗位责任制.485.3 项目部的质量检验计划.505.4 项目部全体员工质量意识的培训.505.5 加强材料及材料供应方的选择和进场管理.515.7 开展创优活动.516 6、管理制度、管理制度.526.16.1 质量例会制度质量例会制度.526.26.2 技术交底制度技术交底制度.526.36.3 材料进场检验制度材料进场检验制度.536.56.5 挂牌施工制度挂牌施工制度.536.66.6 过程三检制度过程三检制度.546.76.7 成品保护制度成品保护
3、制度.546.86.8 工程质量评定、核定制度工程质量评定、核定制度.556.96.9 培训上岗制度培训上岗制度.557 7、资料方面、资料方面.567.1 存在的问题.567.2 要求.56附表一：分项允许偏差和检查方法.57前前言言为落实公司隆化人防指挥中心创优的任务为落实公司隆化人防指挥中心创优的任务，实现对工程总体目标实现对工程总体目标，提提高项目部管理水平高项目部管理水平，并且使项目质量管理科学化并且使项目质量管理科学化、标准化标准化、规范化规范化、数据化数据化逐步实现逐步实现，在隆化人防指挥中心施工过程中在隆化人防指挥中心施工过程中，我们项目部将精心组织我们项目部将精心组织、科学科学管理管理、 文明施工文明施工， 按照公司确定的工程项目管理方式按照公司确定的工程项目管理方式， 采用先进的施工工艺采用先进的施工工艺、评定标准和有效的技术措施评定标准和有效的技术措施，经过精雕细琢经
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