1、*工程工程监监 理理 方方 案案*有限公司2016 年*月目录一、建设监理的宗旨-1二、项目特点、难点-3三、监理的主要依据-4四、监理服务范围、目标-51、服务范围-52、服务目标-5五、工程监理的主要内容和方式-6（一） 、监理工作内容-6（二） 、监理服务的内容和方式-6六、监理工作程序及流程-11（一） 、监理工作总程序及流程-11（二） 、监理审核工作程序及流程-13七、监理工作制度-251、验收制度-252、签证制度-283、会议制度-314、监理文件管理制度-315、重大安全施工方案审查制度-336、月报制度-347、监理记录制度-348、公司对项目监理机构的监控制度-359、公
2、司对项目监理机构的奖惩考核制度-3710、安全生产管理制度-3711、工程项目监理工作总结制度-3912、监理人员廉政制度-40八、监理工作方法及措施-41（一） 、监理工作方法-41（二） 、监理工作措施-431、事前控制-432、事中控制-473、事后控制-51九、工程质量控制-52（一）、质量控制的特点-52（二）、质量控制方法-53（三）、工序质量控制流程-55（四）、质量控制措施-55十、工程造价控制-57（一） 、造价控制原则-57（二） 、造价控制措施-57十一、工程进度的监理控制措施-58（一） 、进度控制的监理保证措施-58（二） 、影响进度的因素及对策-59（三） 、针对本
3、工程进度控制的措施-59十二、安全生产管理的监理工作-60（一） 、安全生产监理工作方法与措施-60（二） 、文明施工监理工作方法与措施-64（三） 、危险源识别、分析及措施-67（四） 、各项监理施工安全监督工作的控制要点-68（五） 、应急预案-73（六） 、季节性监理施工安全监督控制措施-75（七） 、监理安全资料-76十二、合同与信息管理-76（一） 、合同管理-76（二） 、信息管理-78十四、组织协调-80（一）、组织协调目标-80（二）、组织协调的内容-80（三）组织协调的措施-81十五、旁站监理方案-85（一） 、旁站监理人员的主要岗位职责-85（二） 、旁站监理程序-86（三） 、旁站监理工作的主要内容-86（四） 、须旁站监理的重要部位、关键工序-87十六、平行检测监理方案-881、工程监理平行检验的概念-892、工程监理平行检验编制的依据-893、工程监理平行检验实施
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