房地产开发有限公司管理制度与员工手册（132页）.doc
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房地产开发有限公司管理制度与员工手册（132页）.doc
1、公司管理手册1目录第一章组织系统. 41.1*房地产有限公司组织机构图.41.2*房地产有限公司各部门职能说明书（草案）.51.2.1 总经办职能.51.2.2 营销策划中心职能.61.2.3 工程管理中心.61.2.4 企业管理中心.71.2.5 销售策划部职能.71.2.6 设计部职能.81.2.7 工程部职能.91.2.8 总工室职能.91.2.9 预决算部职能.101.2.10 人事行政部职能.101.2.11 物业管理部职能. 111.2.12 农业部职能. 111.2.13 财务部职能.121.3 岗位图. 131.4 岗位描述. 141.4.1 总经理.141.4.2 营销策划中
2、心副总经理.141.4.3 工程管理中心副总经理.151.4.4 企业管理中心副总经理.161.4.5 销售策划部经理.171.4.6 策划助理.191.4.7 销售助理.201.4.8 设计部经理.201.4.9 设计师.211.4.10 工程部经理.221.4.11 施工主管.231.4.12 总工程师.241.4.13 质检工程师、安检工程师.251.4.14 预决算部经理.261. 4.15 预决算员.261.4.16 人事行政部经理.271.4.17 人事助理.281.4.18 行政助理.291.4.19 行政文员.301.4.20 司机. 31公司管理手册21.4.21 物管部经理
3、.311.4.22 农业部经理.321.4.23 财务部经理.331.4.24 会计. 341.4.25 出纳. 351.5 岗位编制一览表.36第二章文化系统. 372.1 公司文化的基本内容.372.2 公司文化系统的构建.38第三章垂直指挥系统.383.1 垂直指挥的原则.383.2 垂直指挥的常用形式.393.3 会议种类. 41第四章经营系统. 444.1 经营计划的种类划分.44第五章人才选用和招聘系统.455.1 人才选用和招聘系统的作用.455.2 公司所需人才的基本要求（分五级）.455.3 公司所需人才的类型（八种）.465.4 公司不可接受的人.475.5 公司人才的招聘录用：.485.5.1 制定招聘录用计划.485.5.2 确定招聘录用程序.495.5.3 招聘录用的方法.575.5.4 干部任命制，逐步提名，隔级批准.60第六章人事考核系统.606.1 绩效考评
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