1、XXXX 房地产公司房地产公司经营管理经营管理制度制度编写说明1、本制度所包含的任何条款，由公司行政办公室负责解释。2、 本制度经批准下发， 即为公司最高行动准则， 公司所属员工必须严格遵守执行。3、本制度在执行中，由于部门工作内容、职责的变化需要修订、增删汇编中相关条款的，须先通知行政办公室，由行政办公室报公司领导批准后统一进行修正。第第一一部分部分 公司概览公司概览第一章第一章 公司公司组织组织机构机构图图董事长总经理副总经理行政办公室财务部经营管理部工程部开发部销售部第二章第二章 公司各职能部门岗位设置公司各职能部门岗位设置一、行政一、行政办公室办公室（一）办公室主任（二）办公室文员（三
2、）办公室驾驶员二、二、财务部财务部（一）经理（二）主办会计（三）出纳三、三、工程部工程部（一）经理（二）各专业工程师（三）档案资料员四、四、开发部开发部（一）经理（二）专业人员五、经营管理部五、经营管理部（一）经理（二）预算工程师（三）档案管理员六、六、销售部销售部（一）销售经理（二）销售代表第二部分第二部分 各部门岗位职责各部门岗位职责第一章第一章 行政行政办公室岗位职责办公室岗位职责一、一、 办公室工作内容办公室工作内容（一）公司人事管理工作1、协助公司领导制定、控制、调整公司及各部门的编制、定员；2、协同各部门办理员工的招聘工作，为各部门提供符合条件的员工；3、协助公司领导和各部门做好员
3、工的考核、转正、任免、调配等工作；4、协同各部门对员工进行培训，提高员工的整体素质及工作能力；5、负责员工工资的管理工作；6、负责正式员工劳动合同的签订；7、负责保存员工相关个人档案资料；8、负责为符合条件的员工办理养老保险和大病统筹等相关福利；9、根据工作需要，负责招聘临时工及对其的管理工作；10、负责为员工办理人事方面的手续和证明。（二）公司行政管理工作1、 制定公司行政管理制度、 汇编公司各项制度、 监督检查各部门执行的情况；2、负责对员工进行遵守劳动纪律的教育及考勤工作的管理；3、根据董事会批准的行政费用总额度，每月制定公司行政费用预算，并严格控制行政费用的支出；4、负责公司印章和介绍信的管理，严格执行印章和介绍信的使用规定；5、负责公司文件的管理工作；6、根据公司行政管理制度，做好电话、传真和复印机等设备的使用和管理；7、负责公司车辆的管理和调度工作；建立车辆档案，做好车辆的维修
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