重庆房地产公司各部门管理制度汇编（207页）.doc
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重庆房地产公司各部门管理制度汇编（207页）.doc
1、重重庆庆胜胜隆隆制制度度汇汇编编目目 录录综合部综合部5-695-69第一章综合部工作职责6-11第二章考勤制度12-17第三章培训制度18-21第四章车辆及驾驶员管理制度22-29第五章档案管理制度考勤30-34第六章公司印章管理制度35-38第七章卫生管理制度39-44第八章公司保密制度45-49第九章办公用品管理制度50-60第十章办公电话及费用的管理制度61-63第十一章项目手续办理配合流程64-67第十二章证照申办及审检配合流程68-69人力资源部人力资源部70-11170-111第一章人力资源部岗位职责71-74第二章招聘管理75-78第三章培训管理79-81第四章绩效管理82-1
2、01第五章薪资管理102-105第六章人事档案管理106-107第七章劳动关系管理108-110第八章与其他部门配合工作111财务部财务部112-147112-147第一章公司财务管理制度113-120第二章公司财务岗位职责121-123第三章公司内部审计制度124-127第四章财务部各项工作流程128-147客服部客服部148-174148-174第一章客服部管理制度149-150第二章客服部工作职责151第三章客服部岗位说明152-157第四章团购单位工作流程158-159第五章销售案案场工作流程160-162第六章客服部与销售部沟通机制163-164第七章客服部与相关部门配合工作165-
3、166第八章客服部培训制度167-174工程部工程部175-223175-223第一章工程部职责176第二章合同管理177-178第三章工程造价管理179-182第四章工程款支付审批程序183第五章施工现场管理184-187第六章工程质量管理188-189第七章工程进度管理190第八章工程交付和质保维修191第九章工程档案管理192-223综综合合部部5第一章第一章 综合部工作职责综合部工作职责一一 、综合部门职责、综合部门职责1、负责服务、协调总经理办公室工作，检查落实总经理室安排的各项工作。并及时反馈，保证总经理办公室各项工作的正常运作。2、 负责安排公司的年度工作会议、 月度及每周工作例行等会议， ，及时了解和反馈有关信息。3、负责公司相关文件的起草、印制和分发，上级和外部来文的签收、登记和领导批示后的传阅、催办、回复。做好公司行政类文件的审核、编号、立卷、存档工作。4、负责各类物品
全部分类
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