长沙新泓信房地产开发有限公司财务管理中心制度汇编（60页）.doc
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长沙新泓信房地产开发有限公司财务管理中心制度汇编（60页）.doc
1、长沙新泓信房地产开发有限公司长沙新泓信房地产开发有限公司财务管理中心制度财务管理中心制度财务管理中心制度财务管理中心制度汇编汇编汇编汇编目目录录财务预算管理制度.4第一章 总则.4第二章 财务预算编制与审批. 4第三章 预算管理.5第四章 罚则.6财务专项管理制度.7第一章 总则.7第二章 财务会计报表管理. 7第三章 利润及利润分配管理. 8第四章纳税筹划管理. 8第五章 财务人员报告制度. 8第六章 工资薪酬管理.9第七章 罚则.10成本控制过程中的财务管理制度. 11第一章总则.11第二章 管理范围及要求. 11第三章 管理流程.16第四章 罚则.17费用管理制度.20第一章 总则.20
2、第二章 费用审批的一般原则. 21第三章 费用报销的一般要求. 21第四章 差旅费管理.22第五章 业务招待费用管理. 25第六章 其他费用.26第七章 费用控制.27第八章 罚则.27会计档案管理制度.28第一章总 则.28第二章会计档案管理要求. 28第三章会计电算化要求内容. 32第四章 罚则.34内部稽核审计管理制度.35第一章 总则.35第二章 职责和范围.35第三章 审计的方式.36第四章 审计的程序.36第五章 对被审计单位的要求. 37第六章 审计结论的汇报. 37第七章 罚则.37销售流程中的财务管理制度.38第一章总则.38第二章 销售收款的管理. 38第三章 应收销售款的
3、管理. 39第四章 按揭款的管理. 40第五章 销售产品的管理. 41第六章 罚则.42资金管理制度.43第一章 总则.43第二章 岗位分工及授权批准. 43第三章 现金管理.44第四章 银行存款的管理. 45第五章 其他货币资金的管理. 46第六章 备用金、借款的管理. 47第七章 资金计划管理. 47第八章 监督检查.48第九章 罚则.49附件：公司各类资金审批权限一览表.50第十章 附则.51财务预算管理制度财务预算管理制度第一章第一章 总则总则第一条第一条 目的以财务预算为手段，全面实行预算管理、加强企业经营管理及财务控制力，充分合理运用资金，加速资金周转，降低经营管理成本，提高经济效益。年度预算和月度预算是公司绩效考核的核心依据之一。第二条第二条 分类及适用范围年度预算、季度预算、月度预算、专项预算（项目预算、采购预算等） 。第三条第三条批准及实施机构财务管理中心负责组织财务预算
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