1、平遥旅游营销规划平遥旅游营销规划目录平遥旅游营销规划平遥旅游营销规划.1一、一、 平遥旅游营销规划的目标平遥旅游营销规划的目标.2二、平遥营销战略定位二、平遥营销战略定位.2（一）战略背景分析.2（二）战略重点.5三、目标细分市场分析三、目标细分市场分析.7三、平遥品牌的确立三、平遥品牌的确立.23（一）分析潜在客源体验意向.24(二)分析旅游者反刍性体验. 26（三）品牌.26四、体验式产品的设计四、体验式产品的设计.29（一） 以平遥为文化内核，与晋中文化带合作，给旅游者完整的汉民族民间文化体验.29（二）在古城内提供主题体验旅游产品.31（三）在古城内提供体验式节事活动.35五、传达体验
2、五、传达体验.37（一） 促销策略.37（二）渠道策略.42六、提升体验六、提升体验.43（一）解说系统.44（二）目的地营销系统.47七、平遥旅游营销的管理七、平遥旅游营销的管理.511 组织机构的设立组织机构的设立.512 营销经费的筹措营销经费的筹措.513 营销监控机制营销监控机制.51平遥需要面向中国来营销自己，也需要面向世界来营销自己，平遥有这个自信，因为平遥作为拥有“唯一完整古城，全面明清文化”的中国民间文化中心，在文化意义上，可以与北京（政治文化中心）、西安（帝王文化中心）等中国文化地标型城市相提并论。要营销平遥，首先需要进行准确的战略定位，在该定位下，分析并确立目标市场，确立
3、品牌，并制定有效的产品策略和促销策略，在此基础上全面部署平遥旅游营销工作。同时，在新的时代背景下，通过建设目的地营销系统和解说系统，利用信息技术等新手段进行更为有效的营销。一、一、 平遥旅游营销规划的目标平遥旅游营销规划的目标本次规划归纳出平遥四个短期内通过努力可以扭转的局面，营销工作就是其中之一。通过有效的营销，把市场作透，把美誉度和知名度作高，用市场的拉动力促使平遥把文化做深、产品做精、服务做细。通过优化客源结构带动平遥消费结构、产品结构的优化。通过有效的营销，2010 年，旅游总人数达到 200 万人次（国外旅游者 20万人次），旅游业拉动的综合收入达到 20 亿元，在规模上跻身进入全国主要旅游区的第一梯队。2020 年，旅游人数保持在 200 万人次以上，但旅游者结构发生较大变化，海外旅游者人数达到 50 万人次，旅游收入增长更加显著，到2020 年，旅游综合收入达到 80 亿元。
全部分类
免费下载资料库
10000份+资源包
千万vip文档畅享下载
下载文档文件编辑即用
网站精选百万好案
百万工程地产工作者都在用
微信扫一扫登录
