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物业公司(弱电)岗位考核(2页).doc

  • 资源ID:34105       资源大小:35KB       
  • 资源格式:  DOC         下载积分: 10金币
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物业公司(弱电)岗位考核(2页).doc

1、岗位考核标准职位:弱电 姓名: 年 月项 目考核内容自评部门考评管理处考评通 用 项 目一、遵纪守法,违纪每次扣2分,违法每次扣5分;二、服务意识良好,文明礼貌,行为规范,不讲粗言秽语,违者每次扣2分;三、着装规范,不穿奇装异服,按规定配戴胸卡,违者每次每项扣1分;四、工作负责,工作态度积极,按时按质完成职责范围内的工作,否则,每次扣2分;五、严格遵守考勤制度、违者每次扣1分。六、团队合作精神好,协作态度差者每次扣2分。专用项目一、 处理用户投诉欠礼貌、不耐心,发生争吵扣3-5分,打架扣10分,重犯即解聘;二、由于工作失误,引起用户不满而被投诉,每次扣35分;三、在工作过程中,违反物业管理有关

2、政策,法规而被用户投诉扣5分;四、负责产业园区内网络维护,及时受理业主(用户)的报修,接到任务十五分钟内起到现场,及时修复排除故障,耐心解答业主问题,如脱节一次扣2分,严重矛盾每次扣3分;五、弱电机房的维护及保养,未按计划执行的,每次扣5分;六、责任范围内,未能及时发现并排除隐患而发生消防安全事故,每宗扣10分;七、管辖区内的公共地方及设施钥匙保管不善,每次扣3分;八、参加公司管理处组织的培训工作,无故缺席者,每人每次扣1分;九、参加管理处办公例会,汇报上周工作情况,提出本周工作计划及急需协调的事项并做好记录工作,无故缺席者,每人每次扣1分。十、不服从或没完成领导交办的工作每项扣25分。奖励工作成绩良好(95分以上),或表现突出(如事迹),经总经理批准,可作加分。得分说明一、考核标准由“通用项目”和“专用项目”构成。合计为100分,其中自评占10%,部门考评占40%,管理处考评占50%。二、每月考评,年度总结。被考评人确认部门确认管理处确认


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