1、施工现场材料管理及库房管理制度和奖惩办法为使施工现场材料堆码规范，保障现场安全文明施工要求，同时能够有效的利用材料的使用率降低施工成本，减小材料损耗。同时为使各项目能够按公司的指示做到“工完、料净、场地清”提高效益，制定本规定协助项目现场物资管理工作。一、现场材料管理原则及处罚1)施工过程中分项工程完工后，材料必须按指定地点分规格码放整齐，堆放合理。2)所有现场施工垃圾，必须分拣，把有价值和有利用价值的材料分拣出来，确定无价值后进入垃圾站清运出现场。3)所使用材料因保管不当丢失的按原值 100%扣款， 因使用不当造成损坏或损失的按原值 50%扣款。4)物资主管根据库存储备情况进行发料，任何人不
2、能随意拿用材料，违者按材料原值 200%进行罚款。5)损耗材料实行以旧换新原则， 必须做好领用记录备查， 经查实不按此原则实施的，对责任人处以 100 元/次的处罚。二、木材现场管理1、木工材料加工及堆放现场：存放木材的场地应选择地势高，干燥通风，便于排水的地点，单根分层放置，每层平行紧密排列，取料要有序，不可乱拉，料拉过后，要随时摆放整齐，可再利用材料和不可用材料必须分开堆码。2、木工支模现场：支模现场的材料堆放要井然有序，不可堆放过高或斜堆乱放，保持现场施工通道畅通。现场运输材料不可破坏安全防护措施。发现木方、木模板乱堆乱放，垃圾不及时清理的，对相应责任人处予每次￥100 元的罚款。3、工
3、程完工后，确定不能使用的木方及模板要及时清理并转走，不及时清理或转走造成施工现场零乱的给予相应责任人每次￥100 元的处罚。4、木材堆放区域要有明确的防火标志。三、钢材的管理钢筋实行总量配给考核，因工程变更等原因超额部分需要增加供应量，由预算部门做出超额分析经领导批示后方可供应材料，否则不予发料，造成停工待料由当事方负责。1、钢筋材料堆放：材料堆放要整齐、码垛稳固，在确保安全的条件下，按品种、规格码垛，不同品种的材料要分别码垛。卸车后不可随意堆放，要保持外面一边齐并挂物资标识牌，并做好防雨、防潮工作。露天堆放的型钢，下面必须有木垫或条石，垛面略有倾斜并注意材料安放平直堆垛高度，人工作业的不超过 1.2m，机械作业的不超过 1.5m，垛宽不超过 2.5m若未按规定执行者给予当事责任人每次￥100 元罚款2、废钢筋和下脚料处理程序：（1）打报告向公司物资部门请示，待同意后项目部方可处理。（2）
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