1、施工工程项目主要材料节约制度1目的为了坚持厉行节约，反对浪费，勤俭建国的方针，实行生产和节约并重，达 到减少物资消耗，降低工程成本，提高企业经济效益及管理水平的目的，制订本 制度。2综合节约（1 ）加强材料指标控制。按照国家二级企业标准及xx市能源节约要求， 确定主要材料节约指标如卜：1 ）钢材2 % ;2）木材2.5%;3 ）水泥1.5%;4）油料10 %（单机单车考核）；5）煤炭3 % ;6）有变化时以当年下达的节约指标为准。（2）加强物资计划管理。各级物资部门在编制物资的采购、中请和分配等 计划时：1）一要坚持实事求是的原则，不得粗估冒算，提高计划的准确性，防止因 计划不周造成积压、浪费
2、现彖的发生；2）二耍坚持勤俭节约、反对浪费的原则，挖掘企业内部潜力，开展清仓利 库工作；3）三要坚持计划的严肃性和方法的灵活性相结合的原则，计划一经订立或 批准，无意外变化，就必须严格执行。（3）加强现场管理1）加强对计量工作和计量器具的管理。对进场的各种材料要加强验收、保 管工作，减少材料的缺方亏吨，最大限度地减少材料的人为和自然损耗；2）加强材料的平面布置及合理码放，防止因堆放不合理造成的损坏和浪费;3）严格操作规程，精心施工。a.施工屮要克服操作屮的超长、超宽、超厚现彖，减少废品数量；b施工单位的领导应对操作工人进行遵守操作规程及节约材料的教育， 严 格技术复核和质量检验工作。4）现场必
3、须设垃圾分拣站，并及时分拣、回收、利用。（4）施工组织设计中，应有采用新工艺、新技术、新材料的措施；1）在编制施工组织设计时，要有材料技术节约措施，实施屮要有材料节约 计划和效果台账；2）下达施工生产计划时，要下达主要材料节约指标；3）检查施工牛产计划时，要检查节约计划执行情况；4）应推广应用新技术、新工艺，降低材料在施工生产过程中的工艺损耗;5）要注意使用新材料，广泛采用代用材料，降低工程成本。（5）搞好限额领料工作。耍按照限额领料制度和限额领料执行情 况考核制度的要求实行限额领料，避免只干不算或先干后算情况的发生；（6）开展综合利用、节约代用及废旧物资和包装容器的回收上交工作。各单 位要以多种多样的形式，做到变一用为多用，变小用为大用，变无用为有用，真正做到物尽其用；（7）用经济手段管好物资。各单位要根据木单位的实际情况，运用指标分 管、计分计奖、签订内部承包合同、采用企业内部流通券、
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