1、普通员工培训制度1培训目标(1)本制度是人事部门进行人员培训时的主要参考依据；(2 )凡计划培训时，首先确定这一培训是新进员工培训还是在职培训；(3 )培训目标的具体内容：1)提高在职人员的工作效率；2)通过培训改进员工工作表现；3)为在职人员未來发展或变动工作作准备；4 )通过培训使员工有资格晋升；5 )减少意外，加强安全的工作意识；6 )改善在职人员的工作态度，尤其培养减少浪费的习惯；7 )改善材料处理加工方法，以打破生产技术上的局限性：8)培训新进员工以适应其工作；9 )教导新员工了解全部生产过程；10 )培养在职人员的指导能力，以便在企业扩大规模时，指导新进员工。2培训内容确定培训目标
2、后，需确定培训的内容。下列各项，可以帮助在职人员了解其 义务、责任与学习态度。普通员工培训主要包括以下内容：(1)技术或工作方法的指导；(2 )关于安全操作方面的指导；(3 )教导材料技术或(和)一种方法使在职工作人员减少材料浪费；(4 )教导材料处理方法；(5 )在学习时训练机器设备操作方法；(6 )学习员工工作标准；(7 )改进或改变工作态度。3培训形式(1)教育培训还需考虑培训形式， 有了正确的培训形式， 方可达到培训目 标;(2 )教育培训可采取以下形式：1)脱产培训与在职培训相结合；2 )专职教师和兼职教师相结合；3)实地工作培训和教室授课相结合。4教学方法(1)本公司业务员的教育培
3、训的教学要采用授课和示范两种方法相结合的 形式；(2 )在选择授课方法时，须注意以下两点：1)授课是传授知识的最佳方法；2)示范是教导技能的最佳方法。(3 )计划教学时，须考虑以下几点：1)教学主题是只需耍一次特别讲课述是需一系列讲课；2 )教学之后是否需要讨论；3)教学主题是否需要示范。5培训视听教具(1 )视听教具可以帮助说明授课意图，并使受训者了解把握学习重点。(2 )采用视听教具应注意下列各点：1)教师需一木教导手册；2 )在培训吋，发给受训者一份计划大纲；3 )除了课本外，还需发给其他印刷教材；4 )利用机器设备或产品的图片或照片，放大作为教学之用。6培训设备(1)使用培训设备时，应根据培训的内容及形式选用；(2 )培训地点的确定应与培训设备的确定同吋完成；(3)确定培训设备时也可以让受训者自带一些用具及设备，以降低培训成 本。7训练时间(1)教育培训时间的长短，应根据培训业务需
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