前港分公司一线主管工程师、一线维修工工资承包方案(试行)(5页).doc
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前港分公司一线主管工程师、一线维修工工资承包方案(试行)(5页).doc
1、前港分公司一线主管工程师、一线维修工工资承包方案(试行)为深入挖掘人力资源潜力，创新工资分配模式，充分调动一线主管工程师、一线维修工工作积极性，提高设备管理水平，特制定工资承包方案如下：一、基本原则根据各单位职责分工和设备情况，确定公司一线主管工程师、一线维修工定编定员标准，核算出各单位承包工资总额；各单位要结合实际，制定一线主管工程师、一线维修工工资二次分配办法， 以体现按劳分配、 多劳多得的分配原则。二、承包范围装船队、堆装队、流机队、固机队全体一线主管工程师、一线维修工， 铁路站一线维修工 （工务维修工、 机务维修工） 。三、定编定员（一）一线主管工程师公司一线主管工程师定编为 64 人
2、（一类主管 13 人、二类主管 51 人） ，其中装船队 22 人（一类主管 4 人、二类主管 18 人） 、堆装队 14 人（一类主管 3 人、二类主管 11 人） 、流机队 10 人（一类主管 2 人、二类主管 8 人） 、固机队 18人（一类主管 4 人、二类主管 14 人） 。（二）一线维修工公司一线维修工定编为 227 人，其中装船队 50 人、堆装队 33 人、流机队 65 人、固机队 46 人、铁路站 33 人。四、承包工资（一）承包工资组成承包工资总额包含基本计件工资、技能积累工资、保留工资、借调工资、学习工资、有薪假（带薪休假、婚丧假、探亲假、陪护假等） 、公休加班费、职务津
3、贴、激励工资等。法定节假日，一线主管工程师、一线维修工原则上不安排加班；因工作需要，需安排一线主管工程师、一线维修工加班的应提前审批。（二）年度承包工资总额1.按照 2:8 的比例，将一线主管工程师分为一类主管、二类主管，二类主管工程师基本计件工资（含主管津贴）按照机械司机测算水平（基本计件部分）的 110%确定承包工资测算水平，一类主管在二类主管承包工资测算水平基础上，每月再享受 500 元激励工资。2.按照 1:8:1 的比例，将一线维修工分为一类维修工、二类维修工、三类维修工，一类维修工、二类维修工、三类维修工分别按照机械司机测算水平 （基本计件部分） 的 100%、92%、84%确定承包工资测算水平。3.主管工程师技能积累按照机械司机技能积累基数的100%计入承包工资总额，一线维修工技能积累按照机械司机技能积累基数的 85%计入承包工资总额。4.将一线主管工程师、一线维修工承包工资
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