个人中心
个人中心
添加客服WX
客服
添加客服WX
添加客服WX
关注微信公众号
公众号
关注微信公众号
关注微信公众号
升级会员
升级会员
返回顶部
ImageVerifierCode 换一换

建筑公司员工奖惩制度【4页】.doc

  • 资源ID:339999       资源大小:33.50KB        全文页数:4页
  • 资源格式:  DOC        下载:注册后免费下载
下载报告请您先登录!


友情提示
2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

建筑公司员工奖惩制度【4页】.doc

1、建筑公司员工奖惩制度建筑工程公司员工奖惩制度提要建筑工程公司员工奖惩制度提要: :现阶段公司原则上认定有下列情形之一者”给予通报表扬:品性端正、工作努力、能适时完成重大或特殊交办事务者;在艰苦 条件下工作,足为楷模者:1) 公司的基本政策是: 以行政和经济手段实施奖惩, 鼓励先进、 鞭策落后、激励员工的士气。2)公司根据奖励条件的程度给予计奖,奖励分为:a )即时性奖励:如通报表扬。b )阶段性奖励:如工作业绩奖、优秀员工奖、长期服务奖。c )专项性奖励:如创造改善奖、最佳销售奖等。具体细则和奖金额计算,由公司行政人事部与各部门根据实际情况确定。3)现阶段公司原则上认定有下列情形之一者,给予通

2、报表扬:品性端正、工作努力、能适时完成重大或特殊交办事务者;在艰苦条件下工作,足为楷模者。4) 现阶段公司原则上认定有下列情况之一者,应该给予奖励:a)对公司的发展、管理建议改进,经采纳施行,卓有成效者;b) 节约物料或对废物利用,卓有成效者;c)遇有突发事件,勇于负责,处理得当者;d)检举违规或损害公司利益者;e)发现职责外的故障,予以速报或妥善处理未造成损失者;f) 年度内连续考核优秀者;g) 提前或超额完成任务”且品质优异者;h)遇有意外事件或灾害,奋不顾身,不避危难,因而减少损害者;i)维护员工安全,冒险执行任务”确有功绩者;j)维护公司重大利益,避免重大损失者;k)研究发明,对公司确

3、有贡献,并使成本降低、利润增加者。5)现阶段公司原则上认定惩罚的种类有:a )行政处分:警告、记过、违纪解除劳动合同;b)经济处罚:罚款、赔偿经济损失。c )行政处分、经济处罚根据情形结合、挂钩。6 )现阶段公司原则上认定有下列情形者,予以警告并罚款50元/次:a)未经许可,擅自在公司内推销物品者;b )上班时间内,躺卧休息、进餐吃东西、擅离岗位、怠慢工作者;c)因个人过失致使发生错误,情节轻微者;d)不服从主管领导合理指导,情节轻微者。7)现阶段公司原则上认定有下列情形者,予以记过:a )对上级指示或有期限的命令,无故未能如期完成,以致影响公司权益者;b)在工作场所喧哗、嘻闹z防碍他人工作而不听劝告者;C)违反组织原则,在背后对公司、同事恶意攻击或诬害、伪证、制造事端,影响劳资关系;d) 工作中酗酒”以致影响自己和他人工作者;e)未经许可携带外人入公司参观者;f)不服从主管人员指导,屡劝


注意事项

本文(建筑公司员工奖惩制度【4页】.doc)为本站会员(正***)主动上传,地产文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知地产文库(点击联系客服),我们立即给予删除!