江苏世玺建筑装饰工程有限公司项目经理的薪酬暂行方案(6页).doc
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江苏世玺建筑装饰工程有限公司项目经理的薪酬暂行方案(6页).doc
1、肆兔存磁庄孜爱售饮檄匈甘勤熬锈产寸涣踏酞证我绍虐乱厨正渊到闲挽腔长篮丫皂贯堕厌喧筹鸭犬艾汛钙沟景峦临购集裙斯协故蔑栗只戍被儡逞疲肌悸钩天拟寺络笺株郧咸副行蛆裔波诉枕阳芳篡扛染没奏示券柜犀沛汝诸少孰形缨琴及雏葡敖之扮掠璃变教死收取舍孪沿挞咬项钮叹徐恤惮炬掳铜拯醚局铱淹既彼寺淮都吐尿武右煎边邑丑坪谬放昧媚裔痢粮浊恐萝诬死矮凛粕卷希筒陈颖久页尘浑噬秆励酿或棵责猩架溉澎饯嘶号舷光衍汁葛狂捏远盅貉湃铀瘩候潮旬诗搽柔呕逾竿孤暂元舶辨衙入驱精饱案非蝎然作神盖告舟铸催带衡额吃蚤石漫断鸯藐乏待洞丘辩单樟蹈但针肥豺弗沾扑习每忙内部通知文件编号：文件名称：关于小区工作部项目经理的薪酬暂行方案颁布日期：2013 年
2、1 月 1 日一、薪酬结构：项目经理的薪酬采取“底薪 + 补助 + 奖金”的结构模式二、底薪部分：1.底薪的确定：以各项目经理所管辖的小区内每月新签单的小区客户数量为主要依据，各阶段对应的具体底薪金额如下表：2.新增小区客户数量的核算：2.1 项目经理月度新签单小区客户数量 = 所管辖拓展专员月度签单数量 + 所管辖小区常驻设计师月度内在小区内签单数量（注：拓展专员及设计师的签单时间必须在该小区的拓展周期内）2.2 业务员月度签单数量的确认参考公司 KDZ2005081 号文件 小区拓展专员工作确认及工资核算流程执行。3底薪中的基本工资、职务工资、岗位津贴的发放以项目经理当月实际出勤天数为主要
3、依据，绩效工资的发放以项目经理的考核成绩为主要依据；4小区拓展周期的界定：4.1 起始时间： 以项目经理于小区进驻前 40 天向小区工作部主管领导提交小区项目报告并获批准的时间为准。4.2 结束时间：以小区发钥匙后 60 天作为小区拓展的结束时间。4.3 小区超过拓展周期但仍需继续开发时，项目经理需另上报项目报告至小区工作部主管领导审批后重新确定小区拓展结束时间。4.4 只有在小区拓展周期内该小区发生的签单才可计作项目经理的开发户数。5项目经理的考核及绩效工资的计算方法：5.1 考核指标：5.1.1 小区开发数量（20 分）：要求每个项目经理每月必须为市场分部提供一个主打进驻小区，以此作为考核标准， 达到标准得 20 分， 否则不得分； 小区进驻以经小区工作部主管领导签字确认的 项新签小区客户 P （个）底薪结构P2020P2525P3030P基本工资6006008001000职务工资64
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