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2、鉴！但从近几年各企业的奖金分配效果来看，奖金的激励作用呈现明显的弱化趋势。这种状况，主要还是由于目前企业的奖金发放方式不太科学，影响了奖金激励功能的充分发挥。因此，在今后企业分配制度改革中，有必要认真地研究奖金激励机理， 制定科学有效的措施， 以强化奖金激励功能。奖金的发放能否激励职工的工作热情.一个重要因素是职工是否认可奖金发放标准。标准合理，就会心情舒畅，干劲倍增;反之，就会牢骚满腹，怨气冲天，严重挫伤其积极性。根据我们对企业奖金发放所作的调查和分析，要使广大职工对奖金分配产生公平合理感，必须做到统一两个认识，坚持一项原则。即:第一，对奖金发放公平标准统一认识。怎样才算公平?不同的人有不同
3、的衡量标准。亚当斯在美国企业中做了大量调查，指出在职工中对分配公平与否，有三种衡量标准，即贡献率标准(按劳动的贡献大小实行较大差距分配才算公平)，平均率标准(差距不大的平均分配才算公平)，需求率经 经 过 过 团 团 队 队 的 的 努 努 力 力 整 整 理 理 ， ， 本 本 司 司 已 已 为 为 网 网 友 友 分 分 享 享 了 了 近 近1 0 0万 万 专 专 业 业 范 范 文 文 ， ， 希 希 望 望 能 能 帮 帮 到 到 你 你 ， ， 对 对 你 你 的 的 工 工 作 作 与 与 生 生 活 活 带 带 来 来 新 新 的 的 希 希 望 望 ， ， 希 希 望 望 你 你 喜 喜 欢 欢标准(按各人的需求大小确定分配额才算公平)。目前，在我国企业单位的奖金分配制度改革中，贡献率标准已为大多数人所赞同，但在各单位的奖金分配实际操作中，大多数单位实行的实际上是一种
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