1、优秀施工班组及管理人员考核制度优秀施工班组及管理人员考核制度为了进一步加强绿城千岛湖度假公寓各施工单位的施工管理人员及各班组的竞争意识，引起有关人员的重视，从而在各标段形成良性竞争。制定该考核制度，并作为优奖劣汰的重要依据。一、 优秀施工班组、 优秀施工管理人员考核制度评分小组的人员组成 （共9 人）1.绿城千岛湖公司工程部经理任组长，相关专业工程师为组员（4 人） 。2.监理公司总监或总监代表任副组长，相关监理人员为组员（2 人） 。3.各标段施工单位项目负责人任副组长，相关专业管理人员为组员（3人） 。二、检查时间原则上定于每季度末的 25 日，如遇特殊情况可适当调整（具体经工程部通知为准
2、） 。三、每个检查日上午 9 时。四、检查考核内容详见以下附表：优秀施工班组考核制度优秀施工班组考核制度序号考核内容分项内容评定依据得分备注一配合度（15 分）施工班组积极配合工程部管理人员安排， 且主动协助工程部进行技术改进、创新。 （10-15）施工班组基本配合工程部管理人员安排。（5-10）施工班组不配合工程部管理人员安排。 （0-5）二工程质量结构阶段施工班组泥工班组：（60 分）1.是否按设计图纸进行施工。 （12 分）2.材料： 砼搅拌质量、 强度是否达到设计要求，砂浆搅拌质量、强度是否符合要求。 （12 分）3.砼观感质量是否符合要求， 质量通病控制情况，砌体砌筑质量控制情况。
3、（12 分）4、施工工艺是否科学、合理。 （12 分）5、养护：养护时间是否充足，夏季浇水次数能否满足要求，冬季保温养护是否及时。 （12分）木工班组：（60 分）1.是否按设计图纸进行施工。 （12 分）2.外观质量： 模板支设平整度、 缝隙是否密实、表面是否清洁。 （12 分）3、牢固度：模板支设强度、刚度、稳定性是否达到要求，胀模情况如何。 （12 分）4、施工工艺是否科学、合理。 （12 分）5、成品保护：防护栏是否及时跟上。 （12 分）钢筋班组：（60 分）1.是否按设计图纸进行施工。 （12 分）2、质量管理点的控制： （36 分）a.钢筋规格、形状、尺寸、数量、间距； （9分）b. 钢筋的锚固长度、搭接长度、接头位置、弯钩朝向； 焊接质量； 预留洞孔及预埋件规格、数量、尺寸、位置；钢筋位移； （9 分）c. 预留洞孔及预埋件规格、数量、尺寸、位置；钢筋位移； （9 分）d、
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