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物业管理人员巡查制度【3页】.doc

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物业管理人员巡查制度【3页】.doc

1、管理人员巡查作业规程一、巡查目的住宅小区内物业巡查主要是及时发现、记录、解决现场管理屮存在的各种问题,将治安、消 防等隐患消除,杜绝违章装修,将违章装修施工消除于萌芽状态。确保公共设施、设备处于 良好状态,检查小区清洁、绿化、保安、维修工作质量,增加与业主的沟通机会等,其目的 是变被动工作为主动工作,防患于未然。在实际工作中发现物业巡查存在诸多问题:没有建立日常巡查制度,完善的巡查制度没有得 到执行, 有专业巡查、 没有综合巡查, 各专业巡查只注重本专业内容而不注意综合的全面的 内容巡查。二、管理人员巡查职责1、 应每日巡视物业一次以上,熟悉物业内一切消防、保安等设施。如发现物业内设施有任何

2、损坏或潜在危险,应立即通知所屈负责部门,以确保物业内一切设施运作正常。2、 每H巡视的范围包括物业内的道路、 绿化带、 楼宇等公共区域, 检查物业范围的绿化维护, 地方保洁,装修秩序、设施设备之情况。上午和下午可以分不同内容来检查,每天检查的内 容要有侧重点。3、 每日检查业户有否违章行为,有无乱搭,违章装修,乱拉乱接电线等,应及吋加以制止,做好记录。4、 若巡视过程屮,如发现个别单位有特殊情况,如漏煤气、渗水或冒浓烟等,应立即向上级 及控制中心报告,以安排适当人员进行抢修,以免物业遭受严重损失。5、 如发现可疑人员在物业范围游荡,乱张贴广告和其它的治安可疑情况,应立即加以了解,及有需要时记录

3、他们的个人资料。6、 巡视中发现的问题,及自己在工作中发现的需加强管理,提高服务质量等方面的想法,应 及时记录,并及时向上级反映,或在部门会议上提出。7、 要注意对巡视检查结果进行跟进工作,了解处理情况并记录质量效果,对两次记录以上但 仍未解决之情况要上报。三、巡查程序要点1,各部门主管应于每周制定下周的巡查工作方案,内容应包括责任区域的巡查安排及巡查的 内容等。2,小区巡查的内容。1)治安隐患的巡查。2)公共设施设备安全完好状况的巡查。3)清洁卫生状况的巡查。4)园林绿化维护状况的巡查。5)装修管理的巡查。6)消防管理的巡查。7)小区内施工管理安全巡查8)利用巡查机会与住户沟通。3,小区巡查的方法1)通过观察未发现楼宇管理服务中存在的问题。2)从设施设备运行时的声音判断是否有故障。3)通过用手触摸感觉设施设备的使用状况。4)向住户或员工调查楼宇及公共设施设备的使用状况。4,房屋本体巡查的


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