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施工项目考核奖罚制度【5页】.doc

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施工项目考核奖罚制度【5页】.doc

1、第第 1 页页 共共 5 页页规章制度规章制度:_施工项目考核奖罚制度施工项目考核奖罚制度单位单位:_部门部门:_日期:日期:_年年_月月_日日第 2 页 共 5 页施工项目考核奖罚制度施工项目考核奖罚制度为强化安全管理, 落实安全生产规章制度, 实现安全生产管理目标,使安全生产、文明施工走向规范化、制度化,特制定本制度。一、奖罚对象:施工项目考核奖罚对象与安全生产责任制和考核制度对象相一致,即项目经理、项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、项目材料员、各班组长等。二、奖罚依据:1、公司(分公司)与项目签订安全生产、文明施工目标管理责任书约定内容;2、施工项目安全生产责任制考核表 、 安全责

2、任目标考核表中月度、季度考核实绩。三、奖罚办法:1、施工项目将工资总额提取 23款额作为本项目安全生产考核奖励基金。2、统计好本项目奖罚对象在每次考核中取得算术平均即考核平均分。3、奖罚范围:70 分以上为合格,85 分以上为优良,70 分以下为不合格。优良者奖,不合格者罚,合格者不奖不罚。4、奖罚标准:奖罚金额由检查平均得分确定。5、奖罚程序:(1)根据历次考核,计算奖罚对象考核平均分;(2)由安全员计算出奖罚对象奖(罚)金额;第 3 页 共 5 页(3)项目班子审核;(4)项目经理批准;(5)分公司(或财务审计部门)核准。施工项目部专(兼)职安全员的安全职责施工项目部专(兼)职安全员的安全

3、职责(1)协助项目经理全面负责施工过程中的安全文明施工和管理工作,确保施工过程中的安全。(2)贯彻执行公司、省级公司和施工企业颁发的规章制度、安全文明施工规程规范,结合项目特点制定安全文明施工管理制度,并监督指导施工现场落实。(3)负责施工人员的安全教育和上岗培训,参加项目总工组织的安全交底。参与有关安全技术措施等实施文件的编制,审查安全技术措施落实情况。(4)负责制定工程项目基建安全工作目标计划。负责编制安全防护用品和安全工器具的使用计划。负责建立项目安全管理台帐。(5)负责检查指导施工队、分包队伍安全施工措施的落实工作,并督促施工队、分包队伍提高专业工作水平。(6)监督、检查施工场所的安全文明施工情况,组织召开安全专业工作例会,总结安全工作。(7)参与或配合安全事故的调查处理工作,负责落实整改意见和防范措施。有权制止和处罚施工现场违章作业和违章指挥行为。第 4 页 共 5 页(8)督促


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