1、1 / 5工程质量奖罚制度一、总则质量是企业的生命，走质量效益型道路是企业永恒发展的主题。为认真贯彻执行国家法律、法规、GB/T19001-2000 标准和公司各级质量管理制度，确保英山新郡工程达到合同总体质量目标，通过完善的质量管理激励约束机制，持续改进项目整体质量管理水平，特制定英山新郡工程质量奖罚制度，请遵照执行。二、适用范围本制度适用于 xx 新郡项目经理部三、奖励：1、整个工程施工阶段未发生任何质量事故和返工，主体结构工程经质检站一次性验收或分段验收合格， 工程质量达到国家验评标准， 获得市优“大别山”奖，按合同对施工队和其他劳务供方予以奖励。2、每月进行施工班组质量评比，班组的施工
2、质量合格且达到创优要求的，项目奖励 1000 元。奖金用于奖励各主管工长、质检员及各施工班组长。3、施工时必须以施工图纸为依据，以国家规范和福建地方标准为标准，以实测实量为手段，严格组织施工，及时处理技术和质量问题，认真落实“三检制”等质量管理制度，当月质量均合格且达到创优要求的，奖励分包队伍有关管理人员 50100 元。4、除物资奖励外，对当年内为工程质量创优做出显著成绩的部门、个人、施工队或其他劳务供方将评为项目质量先进集体或个人。5、与分包方签订合同内的其它奖励条款。四、惩罚1、每月质量评比，施工质量达不到合格要求的班组扣减当月工程款结算总额的 5%。2、每道工序完成后，不进行自检程序的
3、，主管工长罚款 50 元，施工班组罚款 200500 元。2 / 53、上道工序未经检查，就插入下道工序，主管工长罚款 50 元，施工班组罚款 200500 元，经检查上道工序不合格就插入下一道工序施工的主管工长罚款100 元，施工班组罚款 200500 元。4、对上道工序或本道工序不进行成品保护，造成返工损失或质量缺陷的，主管工长罚款 50 元，施工班组罚款 200500 元。5、质检员因为漏检或整改不及时，造成整改困难或质量缺陷的，罚款 50100 元。6、施工中因质量问题，质检员、监理、甲方代表提出整改要求，在规定时间内未整改完毕的，主管工长罚款 50 元，施工班组罚款 200500 元。7、材料进场后，一定要及时送检，送检合格后方可使用，否则造成质量事故的有关人员罚款 50200 元。8、有关管理人员因为工作疏忽，失职造成返工损失，材料浪费或影响工期的，罚款 50200 元，班组视
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