1、工程施工样板验收制度工程施工样板验收制度1 1、目的、目的通过明确工程施工样板验收工作制度和流程，实现工程管理过程中“大面积开工，样板先行”的指导性作用，有效控制工程实体施工质量，提高工程管理效率。2 2、定义、定义施工样板制度：是指保证单项施工总体质量，在施工前对该项工程先小规模样板施工，该样板经项目工程部验收后，方可允许施工大面积总体施工的制度。3 3、样板验收对象和时间要求、样板验收对象和时间要求3.1 样板验收对象样板验收对象应做施工样板验收的施工项目包括：支护锚杆、桩基工程（试桩） 、钢筋工程、砌体工程、抹灰工程、饰面砖粘贴工程、铝合金门窗安装工程、木门安装、栏杆工程、生活阳台水电布
2、置、防水工程、保温工程、精装修施工、电梯大堂装修工程、涂料工程、转换层施工，以及其它有必要做样板验收的工程。3.2 时间要求时间要求样板工程应在该项目工程大面积施工前 15 天组织进行（特殊项目根据实际情况提前） ，最迟提前一周完成。4 4、工作程序、工作程序4.1 项目部经理负责项目各项样板验收组织工作，甲方工程管理人员、监理单位及施工承包商协同实施。4.2 各分部分项工程开始施工前 15 天，根据项目实际情况由项目部经理组织甲方工程管理人员、监理单位、施工单位，讨论确定该项工程施工作业方法和施工工艺，明确质量要求，由施工单位组织做施工样板。4.3 施工样板完成后三天内， 由总监理工程师组织
3、进行样板验收， 项目部经理、项目技术总工、 专业工程师、 专业监理工程师、 施工单位项目经理、 技术负责人、专业施工员、施工班组长参加。验收首先由施工单位施工班组长和施工员介绍该样板工程作业方法和施工工序，施工单位技术负责人或项目经理总结表述，然后参与验收各方分析该样板工程质量情况， 并由甲方工程管理人员和监理工程师进一步讲述该项工程施工工艺和质量控制要点，明确施工质量要求，同时阐述该项工程管理流程，最后由项目工程部经理进行验收总结。4.4 样板验收应形成验收纪要，详细记录验收工程，清晰表述该项工程施工工艺、控制要点、质量要求，验收纪要由项目工程部经理签发，项目分管工程师应跟踪保证纪要分发至施工班组，并跟踪参与施工班组交底会议。5 5、附件、附件5.1 施工样板验收纪要表格
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