1、技技术术例例会会制制度度1.目的：加强工程技术管理，沟通、协调各部门、各专业之间的关系，及时解决施工中出现的技术、质量、安全等问题，完善施工技术方案，推广先进的施工技术，保证施工顺利开展。2.规定：2.1 根据工程进展情况， 总工办在每月十五号和三十号召开技术例会。技术例会由总工办专业工程师主持，工程部负责组织公司各部门和各施工单位，由资料员记录并编写会议纪要。如有特殊情况召开时间另行通知。2.2 参加人员：总工办专业工程师、工程部专业工程师、公司相关部门及各施工单位（分包队伍）技术负责人，工程部还将根据技术管理需要另行通知有关人员参加。3.主要内容：3.1 会议内容：学习工程技术管理有关规定
2、，传达并贯彻各级领导对工程技术管理的要求和指示。通报本专业施工的进展、施工技术方案（措施）在施工过程中的应用情况、本月质量验收的情况，总结本月技术管理情况，确定下月技术工作重点。协调各部门（专业）之间的关系； 解决施工中存在的技术问题， 提出改进措施。 讨论新材料、新技术、 新方法和新工艺在工程中的应用。 讨论施工中的安全、 质量、技术管理重点和难点，并制定相应的对策。3.2 会议议程3.2.1 总工办专业工程师宣布会议开始并主持会议。专业施工负责人汇报上月技术例会布置工作的完成情况、本月技术管理情况，提出需协调解决的问题或需讨论通过的技术方案。 总工办专业工程师和工程部对有关问题进行解决或答复， 提出对施工技术管理的具体要求和建议。3.2.2 与会人员对技术方案或措施的科学性、可行性进行讨论。3.2.3 总工办专业工程师项目部领导进行会议总结，提出下月技术工作的重点。3.2.4 会议主持人宣布会议结束。3.3 技术例会议定事项由各专业施工员及各相关责任人负责落实，工程部各专业工程师督办各项工作的落实情况，并在下月技术例会前由施工单位以文字形式将完成情况交工程部汇总后交到总工办专业工程师备案。3.4 技术例会执行签到制度， 参加会议人员不得无故迟到、 缺席。3.5 施工单位资料员整理后在两天内将技术例会纪要以书面形式报送工程部和总工办。
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