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工程现场会议制度【5页】.docx

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工程现场会议制度【5页】.docx

1、工程现场会议制度工程现场会议制度1 范围本管理制度规定了宜阳县赵堡镇 20MWp 分布式光伏项目工程现场会议的管理职责、管理内容与要求、检查与考核等。本管理制度适用于宜阳县赵堡镇 20MWp 分布式光伏项目工程。2 规范性引用文件下列文件中的条款通过本制度的引用而成为本制度的条款,凡是未注明日期的引用文件,其最新版本适用于本制度。洛阳华美电力有限公司宜阳光伏项目部相关管理制度。3 术语定义及缩写语4 职责4.1 洛阳华美电力有限公司宜阳光伏项目部负责人主持现场会议。4.2 中天监理宜阳县赵堡镇 20MWp 分布式光伏项目监理部按照分工负责主持相关现场监理例会,并检查、督促会议纪要的落实工作。5

2、 管理内容和方法宜阳县赵堡镇 20MWp 分布式光伏项目监理例会主要包括监理周例会、监理安全周例会、监理月例会、安全生产委员会季度会议、专题会议。5.1 监理周例会5.1.1 监理周例会为每周六下午 14:30 时召开,会议由监理单位总监主持,参加人员:业主项目部经理(副经理)与工程管理人员、监理单位各专业工程师,各施工承包商的项目经理、技术负责人、施工负责人、安全员,以及设代、设备厂家代表。5.1.2 监理周例会的主要内容:(1)检查上次例会议定事项的落实情况,分析未完事项原因。(2)检查分析工程项目进度计划完成情况,提出下阶段进度目标及其落实措施。(3)检查分析工程项目质量、施工安全管理状

3、况,针对存在的问题提出改进措施。(4)检查工程量核定及工程款支付情况。(5)解决需要协调的有关事项。(6)其他有关事宜。5.1.3 施工承包商汇报上周施工计划、进度等完成情况,主要汇报上周计划项目未完成的原因以及拟采取的措施,汇报下周施工计划要点,并提出施工中需协调解决的问题等。5.1.4 监理单位总监检查上周会议提出问题的解决及工作安排的落实情况,提出下一步工作意见。5.1.5 设计代表、设备厂家提出施工中应注意的问题,并对有关单位提出的相关问题给予答复。5.1.6 总监总结上周施工情况,就工程安全、质量、进度、投资以及其他有关方面的内容进行分项总结并提出监理意见。5.1.7 业主对相关单位提出的问题给予协调答复。5.1.8 业主负责人提出要求并进行总结。5.1.9 理单位负责记录和整理会议纪要,经业主审阅、确认后由总监签发。5.2 安全周例会5.2.1 每周六下午 16:00 召开,由


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