工程部维修员工作考核标准及奖惩制度【2页】.doc
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工程部维修员工作考核标准及奖惩制度【2页】.doc
1、工程部维修员工作考核标准及奖惩制度第一章总则第一条目的建立以人为本的人事管理模式,激励每一位员工实现服务中心的工作冃标,体现激励和公正 两个目的,是服务屮心奖惩制度的基点和指导思想。为了规范员工的工作行为,鞭策和鼓励 员工积极向上,充分发挥员工的积极性与创造性,提高工作效率,强化纪律意识,维护服务 中心正常的工作秩序,依据公司的有关规定,制定本制度。笫二条基本原则一、奖惩工作必须以事实为依据,以公司规章制度为准细,做到依法行事,以理服人。二、奖惩工作应坚持教冇为主,惩处为辅,精神鼓励为主,物质鼓励为辅的方针。三、奖惩工作要做到公正合理,不徇私情,奖罚分明,严肃慎重,制度面前人人平等。第三条本制
2、度适用于工程部全体员工第二章奖励第一条奖励种类及奖励形式奖励种类:1、荣誉奖励。2、物质奖励。- 、奖励形式:1、通报表扬。2、发给一次性奖金。3、授予年度优秀员工称号。第二条有下列表现的员工,应给予通报表扬;发给一次性奖金或授予年度先进工作者称号 (奖金数额根据惩款数额和补款余额或公司制度而定)。一、 及时发现事故隐患,并采取措就避免事故发生有贡献者。二、 品徳高询,拾金不昧,受到业主/住户赞誉,给公司赢得荣誉者。三、提出合理化建议被采纳,对改进经营管理,提高经济效益成绩显著者。四、忠于职守,在工作中以公司利益为重严格按公司规章制度行事,忍辱负重,精神和物 质上受到伤害或损坏者;五、节约费用
3、开支成绩显著者。六、努力钻研专业技术,工作质呆高,服务态度好,对提高服务屮心或木部门的工作效率 冇突出贡献者。七、 严于律己,宽以待人,受到本部门员工一致好评者。八、 抢险救灾,助人为乐,见义勇为,舍己救人,维护社会治安等给公司争得荣誉者。九、 在公司举办各类培训中表现突出,取得优良成绩者。十、年度各项考评分为最高分者。十一、应授予荣誉称号或通报表扬的英他优异表现。第三章惩处笫一条员工违反国家法律法规及公司各项规章制度,经批评教育不改,可视违纪性质、影 响程度、认错态度等分别给予经济处罚,降级、辞退或除名。第二条 惩处条例(见以下考核细则)金牛工程部维修员考核细则:1、迟到、早退第一次扣1,第二次扣2分,以此类推。2、无故旷工者辞退。3、未经批准私自调换班次,使工作受到影响,第一次各扣1分;第二次各扣2分,以此 类推。4、不按规定着装、佩证上岗,第一次扌111分,第二次扌II 2分,以此类