1、工程部交接班制度（1） 交接人员在交班前应将需交的事项总结记录在交接班记录本中， 检查整理好各项运行原始记录：1设备，机械运行方式，情况和交班时的运行方式。2设备，设施，机械，动力运行情况和设备缺陷。3设备的检修和验收情况。4当班末了事项，需下班继续进行的工作。5交清工具，安全用具，仪表等公用器具。6上级命令和有关指示。7整理，检查，交清各项运行记录。同时，交班前要完成规定的清洁卫生记录。（2） 接班人员应提前十五分钟到岗，做好接班记录，具体内容包括：1检查上一班运行记录，交班记录，听取上一班值班人员的运行介绍，检查和核对记录，资料。2检查设备运行情况，交班人员应将交班内容顺序遂项口头交待，接
2、班人员应遂项核查，并到现场核对运行参数，对于交班中发现的任何疑问都应询问清楚，严格按照“交不清楚不接班，接不清楚不交班”的准则办事。3检查仪器，仪表，清点工具，安全用具，若有问题应当场搞清楚。4当现场设备交接，检查完毕无误，双方确认清楚情况后，在交接班记录本上双方签字，交接手续才算完毕。（3） 出现下列情况不得交接班，并向值班主管汇报：1上一班情况未交待清楚，运行原始记录不清楚，工具，安全用具等公共用具不全，又不能说清去向；2交接班时遇到重大操作或发生异常情况；3接班人员未按时到岗接班或接班人员未达到所需接班人数时；4接班人员有醉酒或精神异常时；5当设备出现故障影响运行或影响营业时。（4）工程部所有运行，值班人员必须到值班室上岗签到和下岗签走。
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