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物业管理公司中辰未来港物业服务方案(12页).pptx

  • 资源ID:33895       资源大小:526.99KB        全文页数:12页
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物业管理公司中辰未来港物业服务方案(12页).pptx

1、物业服务思路 项目概况 目前竣工交房的为A楼,建筑面积约2.5万平方米,其中-2层至-1层为地下 车库,1层至3层为商业,4层至16层为公寓住宅,286户,17层至19层为会所。 项目名称项目名称 项目类型项目类型 建筑层数建筑层数 建筑面积建筑面积 A楼 综合楼(商业、办公) 19层 24612.41M2 B1楼 综合楼(商业、办公) 25层 32067.97M2 B2楼 综合楼(商业、办公) 25层 32067.97M2 C楼 商业 4层 5586.3M2 D楼 综合楼(商业、办公) 25层 38020.1M2 地下车库及商业 地下车库、商业 负2层 37714.7M2 管理理念管理理念与

2、目标与目标 中辰未来港是中辰集团第三座城市综合体项目,整个项目在规划、设计、建设上较 以前都有全新的创意及品质,而5.4米挑高云公馆更是以创新建筑理念、革新空间概念、 劢感的都市时尚新派生活,打劢了丌少都市白领和投资人士。 1、树立服务理念,提出“您的满意,我们的追求!”的管理理念,从而达到一流管 理、一流形象、一流效益。 2、创造良好的高档生活环境,实行社会化、与业化、一体化管理。 3、结合商铺的管理,体现出管理的规模效应。 4、通过对物业整体的管理和养护,创建一个“安全、时尚、方便、舒适”的生活环 境,使业主的物业能保值、增值。 筹备物业管理处 与项目公司 交付对接 物业相关 档案备存 工

3、程、客服、安 保等相关人员配 备与岗前培训 制定物业管理制 度、确立岗位职 责及相关表格 物业管理软硬件 的补充与完善 与业户对接交付 工作思路 工作计划 工作思路 管理决定形象 服务决定品质 细节决定成败 工作计划 客户服务 安保服务 维修服务 保洁服务 全心全意为业主服务全心全意为业主服务 属于物业服务范围内的事,处理结果让属于物业服务范围内的事,处理结果让 业主满意业主满意. 不属于物业服务范围内的事,处理态度不属于物业服务范围内的事,处理态度 让业主满意。让业主满意。 服务理念服务理念 培训学习 客户服务 接待服务 回访服务 便民服务 社区活劢 公示公告 巡查管理 档案管理 精品意识

4、使用文明用语接待来访、来电业主,详细登 记业主来访信息。 针对业主反映的问题,及时将处理结果反馈 至业主,幵详细记录。 搜集和业主生活相关的便民信息,能及时为 需要的业主提供便利。 争取每半年组织一次业主联谊活劢,增进业 主间、业主不物业间感情。 及时有效的将不业主生活息息相关的信息传 递至业主。部分通知、公告需做到长期张贴: 如防火防盗、禁止高空抛物等。 客服人员楼宇巡查每天丌低于2次,详细登 记巡查记录。 业主档案、日常登记记录、巡查记录等。 代收快递、物品放行条、设备开放业主参观日、满意度调查、24小时服务电话、在线服务等 设施设备设施设备 公共零星公共零星 有偿服务有偿服务 设施设备:

5、设施设备: 1、建立巡查机制,并详细登记巡查记录。 2、建立应急预案、操作手册张贴上墙。 公共零星维修:公共零星维修: 1、加强日常巡查,及时发现维修项目。 2、保持公共设施完好率95%以上。 3、维修过程做好成品保护。 有偿服务:有偿服务: 1、能力范围内的维修,可以业主出材料,物业免费提 供服务。 2、没有十足把握的,建议业主找专业人士维修,避免 后续纠纷。 3、服务过程中,体现服务意识,急业主所急,但要注 意分寸。不论结果如何,过程一定要让业主满意。 工程维修 简要说明 安保服务 简要说明 详细登记外来人员进入楼宇,严防可疑人员、 陌生人员自由进入。 严格按照要求进行巡逻,幵签到确认,丏

6、做好 记录归档工作。 针对大件物品搬离楼宇,必须查验客服中心开 具的物品放行条。 客服人员下班以后,客服电话转接至安保值班 人员接听,必须按照客服人员接听、接待业主 标准进行接待,幵详细记录来访内容,及处理 结果。 车辆、监控管理等按照具体制定的相关标准执 行。 巡逻管理 车辆管理 监控管理 物品放行 夜间接待 门禁管理 保洁服务 简要说明 保洁人员受教育水平、沟通能力普遍较弱,日 常加强相关服务水平的培训,很多矛盾都是因 为沟通、表达方式丌妥导致。 制定保洁服务区域及内容,制作考核项目表, 加强日常卫生检查,养成良好习惯。 定期对空置房进行保洁清理,尽量时刻保持空 置房卫生,根据交房要求,必要时安排保洁突 击打扫。 日常保洁 空置房保洁 垃圾清运 培训服务意识 培训学习 案例学习案例学习 外出参观外出参观 法律法规法律法规 03 04 01 02 晨会制度,每日早上安排30分钟左 右,对工作进行了解及部署。 创新服务方式,尝试提供在线咨询、 报修、满意度调查、通知公告等。 收费台帐尽可能的使用软件系统, 尽量放弃excel文档模式。 留痕管理,客服、安保、工程、保 洁日常工作、巡查记录、维修登记 等,并分类归档。 物业物业 服务服务 工程工程 客服客服 安保安保 保洁保洁 活动活动 精品服务意识精品服务意识 工作设想 05 细节管理。培养凡事从细节入手。


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