1、大型施工设备采购维修保养制度大型施工设备采购维修保养制度为使本公司机械设备状况完好,满足施工要求,并对其实施有效的控制和维修保养,确保安全生产,特制定施工设备采购维修保养制度。一、各岗位职责1、公司材料设备科负责本公司设备管理工作, 对设备的安全、运行进行监督检查。对本公司范围内的设备管理工作负责,并监督各级设备管理部门严格执行设备管理制度。负责本公司设备的安全、管理、使用、维护、统计、核算工作,并对施工现场设备进行检查。2、公司设备副经理负责分公司设备管理文件的审批。3、项目部设备部负责本项目部施工现场机械设备的管理维护保养工作。二、设备购置1、购置计划:根据施工需要,结合拥有设备和资金情况
2、,由公司材料设备科制定所需购置计划(其内容包括购置理由、机型、生产厂家、规格、数量、价格、资金来源等)。由设备副经理审批。公司设备副经理和材料设备科应结合拥有设备情况对购置计划中的机型、厂家、数量、价格等情况认真审查。公司材料设备科将审查后的购置申请报告报公司经理审批。对重要或进口大型设备的购置必需先进行可行性研究,经行业专家会议评审可行后,报公司总经理审批。并报有关政府审批备案。2、设备的采购:购置报告审批后,公司设备科组织有关专业技术人员到生产厂家或销售公司对新需购置设备的性能、价格、质量等进行考察评审,执行供方的评价程序;对重要大型设备进行经济技术论证,认可后办理购置手续。采购时必须签订
3、合同,合同内容一般包括:机械名称、规格、型号、数量、运输方式、到货时间、付款方式,保修期等要求,并由公司设备科、公司设备副经理签字盖章。合同须变更时,应由原合同签订人代表法人及时通知供方更改合同。并报公司经理。采购合同签订后,采购负责人应严格按合同要求,对设备进行跟踪,保证合同的正常执行。3、设备的验收:设备到货后,公司设备科根据合同、发票、清单等资料进行验收,核实设备的名称、型号、规格、配备情况及备用备件、技术文件、图纸资料等是否齐全,验收无误后,按河南省机务办公系统要求,进行统一编制验收单编号、设备编码并依据验收情况输入系统,打印验收单,建立机械设备台帐,存入公司设备科。1若发现问题,应立即通知财务部门并及时向供方或运输单位联系,必要时办理索赔。凡进口的大型机械设备,还应根据商检部门提供的检验报告,按合同内容进行验收,若发现质量问题或缺损时应及时通知供货方,必要时办理索赔事宜。4、设备
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