房地产制度管理-工程技术部人员岗位说明书【3页】.doc
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房地产制度管理-工程技术部人员岗位说明书【3页】.doc
1、第三部分：工程技术部人员岗位说明书工程技术部总经理岗位说明书职位名称工程技术部总经理所属部门工程技术部直接上级工程技术副总直接下级工程技术主管、设计管理主管、概预算主管平行关系各部门总经理职位数量1职位目的实现公司技术管理和设计管理专业水平的提高，有效控制工程中质量、进度与成本工作职责1公司战略/经营规划（1）协助工程技术副总拟定年度技术管理计划（2）协调部门资源，在工程技术副总的领导下完成部门年度工作计划2组织管理配合市场工程技术副总拟定工程技术部的组织管理体系与运营流程和相关的制度3业务管理（1）负责公司的技术管理工作，组织“四新技术”即新产品、新技术、新工艺、新材料的推广应用（2）组织对
2、各项目部（项目公司）的共性问题、专项难点技术、重大技术问题进行研究，提出解决方案；并对项目部（项目公司）提供工程技术支持（3）组织规划方案招标和评选活动；组织初步设计、施工图设计会审；协助项目部（项目公司）组织好施工图设计（4）负责公司专家组的组织管理工作，围绕公司开发项目提供各种技术支持，包括进行政策咨询、专业咨询、技术可行性研究、专家研讨、专家技术调研、考察等活动（5）负责建筑安装工程成本的控制，进行建筑安装工程成本水平的分析（6）负责组织公司工程概算、预算、结算工作，负责组织审核公司开发项目的工程结算（7）组织公司开发项目的工程招投标工作，并负责标底编制、审核工作，办理工程招投标手续（8
3、）负责工程主要材料价格的确认及成本控制工作（9）负责协调大宗工程材料和设备的采购，对材料、设备供应单位进行比选，建立合格材料、设备供应单位名录4人事管理（1）协助工程技术副总拟定市场营销部员工的岗位配置、职位说明书及业绩考评指标、薪资指标，提交总经理办公会审批（2）向总经理办公会提请工程技术部员工的任免建议（3）负责对工程技术部员工实施绩效考评（关键业绩指标和其他能力指标） ，并提出奖惩建议5财务遵照公司权限规定行使费用与合同审批权任职资格1任职说明由总经理提名并任命2教育背景具有大学本科以上学历，或相关学历/技能3工作经验具有 3 年以上大中型房地产开发项目的工程技术管理工作经验4必要的技能和素质（1）较强的领导实施能力（2）缜密的逻辑思维能力（3）较强的协调/沟通能力（4）较强的人事管理能力，能够洞察项目部员工的困难与不足，适时进行帮助（5）必要的房地产行业工程管理、项目开发和相关法律
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