1、房地产公司岗薪工资分配方案为建立企业工资总额与经济效益相适应的激励与约束机制，发挥薪酬制度在稳定和吸引人才方面的作用，增强员工工作积极性，根据集团公司文件精神，特制定本方案：一、工资及津贴调整方案（一）岗位工资遵照“公平、公正、激励全体”的原则，以岗位技能工资为基数，对在岗员工的岗位工资进行上调，调整如下：（1）高层管理人员：在原岗位工资的基础上上调 8%；（2）项目总工：（3）管理岗位、专业技术岗位及关健岗位：在原工资基础上上调8%；（4）驾驶员：在原岗位工资基础上上调 8%；（二）兼职工资为调动员工工作积极性，专业技术人员兼任造价员、质检员、安全员或资料员的，按照先报批后兼任的原则，原则上
2、每人只能兼任一个岗位。在现行工资结构的基础上，增加兼职补贴。月补贴标准为：一类工程 1000 元、二类工程 800 元、三类工程 600 元。在工程竣工后取消兼职补贴。（三）对因企业生产、经营、管理需要，引进的紧缺专业成熟人才，采取适度灵活的工资政策，逐步探索与市场定价机制相对接的薪酬待遇和绩效考核制度。（四）津贴补助：1、工龄津贴根据个人实际工作年限，按以下时段享受津贴（当月出勤低于 10个工作日的，取消工龄津贴） ：10 年以下（含 10 年） ，每年 2 元；11 年-20 年（含 20 年） ，每年 4 元；21-29 年，每年 6 元。30 年以上，每年 10 元；2、学历补贴在原补
3、贴制度的基础上增加研究生、博士生学历补贴。其中：研究生，360 元/月；博士生，800 元/月。3、地区补贴为鼓励员工到艰苦环境和偏远地区工作，进一步调动现场工作人员的工作积极性，结合公司实际工作情况，对地区补贴标准如下：1、以距离公司总部所在地的远近划分为：a:199 公里以内每日补贴 20 元；b:200-399 公里的每日补贴 40 元；c:400-600 公里的每日补贴 60 元；2、补贴天数原则上按标准班计算， 确因生产需要出勤天数超出标准班的，上限控制在 26 天。3、地区补贴执行以居住地为依据。三、有关说明：一类工程、二类工程和三类工程的规模划分，按照现行工程规模标准执行，由集团公司审定。四、本方案中岗位工资、学历补贴、工龄津贴调整自 2013 年 1月 1 日起实施， 地区补贴和兼职补贴调整自年月日起实施。五、具体工资调整明细（见附表）序号姓 名原岗位工资调整基数调整后岗位
全部分类
免费下载资料库
10000份+资源包
千万vip文档畅享下载
下载文档文件编辑即用
网站精选百万好案
百万工程地产工作者都在用
微信扫一扫登录
