1、工程技术管理规章制度工程技术管理规章制度1.总则工程技术管理，是对公司及项目中各技术活动和技术作业的各种因素、资源进行科学、合理、有效的组织和管理的总称，是公司管理规章制度中的重要组成部分，也是实现工程质量、安全、进度、成本目标的有力保障措施。通过充分调动公司各种技术资源，认真贯彻、执行设计文件、合同文本及各种技术规范、规程、标准和相应的法律、法规，运用各种有效的方法和手段，规范技术管理中的各项工作及其具体环节，达到以技术管理工作保证te=mailto:xdatetime=XX-04-11t15:47实现工程质量、安全te=mailto:xdatetime=XX-04-11t15:47生产 t
2、e=mailto:xdatetime=XX-04-11t15:47责任 te=mailto:xdatetime=XX-04-11t15:48目标；同时亦科学地组织各项技术工作，建立良好的施工技术管理秩序，为高效优质地完成工程施工任务，达到满足顾客要求而提供有利、有力、科学的保障和措施。3.12 缺陷：建筑工程施工质量中不符合规定要求的检验项或检验点，按程度可分为严重缺陷和一般缺陷。4.技术管理主要工作内容根据我公司目前主要经营范围，技术管理工作主要分为两大部分，一部分就是公司技术管理工作，一部分是工程项目部技术管理工作。4.1 公司技术管理主要工作有：4.1.1 贯彻、执行、传达国家关于公路建
3、设行业的强制性法律、法规。4.1.2 掌握本行业和相关行业的行业技术质量标准。4.1.3 掌握国家新行规范、规程、标准的颁布，并在公司内部传达和执行。4.1.4 制定公司内部技术管理的有关规章制度。4.1.5 对项目工程的技术管理和质量管理进行监督、指导。4.1.6 对公司内所使用的测量试验仪器进行合理的调配、标定、鉴定、维修、贮藏和跟踪服务。4.1.7 对公司已竣工项目的竣工资料、 施工图纸等技术性文件资料进行规范管理。4.1.8 建立工程技术部门技术规范使用、仪器使用、施工组织设计、竣工资料等各种台帐和记录。4.1.9 收集、整理已完工程和在建工程的施工组织设计。4.1.10 指导编写、收集整理、组织评比各项目工程的工程技术总结和技术性论文。4.1.11 配合人事部门做好技术人员的培训、职称评定、职称晋升等工作。4.1.12 根据公司领导安排，配合人事部门对公司内部技术人员进行有效的考
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