1、内部管理制度一一. . 考勤制度细则：考勤制度细则：1、A本店员工上班时间保持手机联络通畅；B员工每日上下班必须打卡、并如实进行考勤表登记；C员工必须先到公司后方可外出办理各项业务如果特殊情况下不能按时到 公司者,或下班未能按时返公司者,均需要提前通知店长,店长批准后方可；D员工外出必须在本店系统内打卡,并标明外出所办理的业务；回店内 后及时登陆后台打卡确认;2 2、员工完成工作考核细则：(1)有效客户必须每3天跟进1次；(登记的客户必须写清来源)(3 )每人每月开发60条真实有效新房源；如能开发岀新楼盘名单则可免 除本月此项要求；(4)每人每天必须完成一组房源有效实勘；要求有室内图片;(5
2、)每人每月必须完成30组真实带看(7)每人每天下班前必须写工作总结和第二天工作计划，组长或店长签字方可下班；3 3、上班时间细则：(2)房源必须7天(6)每人每天必须完成房源有效访跟进10条上下班时间：春季(3、4、5月)8:006:00,值班到6:30下班夏季(6、7、8月)8:006:30,值班到7:00下班秋季（9、10月）8:006:00,值班到6:30下班 冬季（11. 12、1、2月）8:00-5:30，值班到6:00下班午休时间为12:00-13:00,当日值班人员不能离店（如有带看或其他事情，则确定好代替人员）;4、上班必须打卡，迟到、5分钟之内者罚款5元，迟到20分钟以上者按
3、旷工半天处理；5 5、公司所有员工不得代替他人打卡；二二. . 日常管理制度日常管理制度1.1. 值班人员每天提前15分钟到岗，&00分准时进入前台值班;2 2、值班人员负责当日店内及店面门前卫生，做到清洁、整齐;3 3、值班人员负责接待进店客户，登记房源及需求，并登记到电脑系统里；4、值班人员下班前将所有店内及店面卫生打扫完毕，关闭所有电源后方可离店；5 5所有进入本店人员不管是否是客户，值班人员必须先打招呼说您好r； 6 6、值班人员若外出必须经店长同意，并安排人员代替值班后方可离开，值班人员外出期间所有新增房源及客户均属替值人员；7、经纪人应按时参加公司的早会及夕会；早会内容：安排当日工作； 夕会内容：总结一天工作；&经纪人每天必须在网站上发布房源信息10条以上;9 9、经纪人外出看房必须签看房确认单； 1010、带看前做好准备工作（包括：提前找好房子的具体位置,了解房屋概况及税费情
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