1、内部管理制度一、考勤制度细则：1、A 本店员工上班时间保持手机联络通畅；B 员工每日上下班必须打卡、并如实进行考勤表登记；C 员工必须先到公司后方可外出办理各项业务； 如果特殊情况下不能按时到公司者，或下班未能按时返公司者，均需要提前通知店长，店长批准后方可；D 员工外出必须在本店系统内打卡，并标明外出所办理的业务；回店内后及时登陆后台打卡确认；2、员工完成工作考核细则：（1）有效客户必须每 3 天跟进 1 次； （登记的客户必须写清来源）（2）房源必须 7 天回访 1 次；（3）每人每月开发 60 条真实有效新房源；如能开发出新楼盘名单则可免除本月此项要求；（4）每人每天必须完成一组房源有效
2、实勘；要求有室内图片；（5）每人每月必须完成 30 组真实带看；（6）每人每天必须完成房源有效回访跟进 10 条；（7）每人每天下班前必须写工作总结和第二天工作计划，组长或店长签字方可下班；3、上班时间细则：上下班时间：春季（3、4、5 月）8:006:00，值班到 6:30 下班夏季（6、7、8 月）8:006:30，值班到 7:00 下班秋季（9、10 月）8:006:00，值班到 6:30 下班冬季（11、12、1、2 月）8:005:30，值班到 6:00 下班午休时间为 12:0013:00，当日值班人员不能离店（如有带看或其他事情，则确定好代替人员） ；4、上班必须打卡，迟到、5
3、分钟之内者罚款 5 元，迟到 20 分钟以上者按旷工半天处理；5、公司所有员工不得代替他人打卡；二、日常管理制度1、值班人员每天提前 15 分钟到岗，8:00 分准时进入前台值班；2、值班人员负责当日店内及店面门前卫生，做到清洁、整齐；3、值班人员负责接待进店客户，登记房源及需求，并登记到电脑系统里；4、值班人员下班前将所有店内及店面卫生打扫完毕，关闭所有电源后方可离店；5、 所有进入本店人员不管是否是客户， 值班人员必须先打招呼说 “您好！ ” ；6、值班人员若外出必须经店长同意，并安排人员代替值班后方可离开，值班人员外出期间所有新增房源及客户均属替值人员；7、经纪人应按时参加公司的早会及夕会；早会内容：安排当日工作；夕会内容：总结一天工作；8、经纪人每天必须在网站上发布房源信息 10 条以上；9、经纪人外出看房必须签看房确认单；10、带看前做好准备工作（包括：提前找好房子的具体位置，了
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