1、人事管理制度第一节人事聘用管理一、 招聘原则由于公司未来发展规划及行业特征决定了持续有效的招聘、选拨工作是人事 行政部主体工作。而对于进入公司的新员工，公司将给与优质的管理与培养机制, 以满足员工及公司发展需求。二、 公司选才类型公司招聘主体除了有工作经验的社会人员外，还注重对有潜质的应届毕业生 的吸纳，同吋接受在校学生参加实习。三、 聘用类别1、 内部竞聘：在公司人事行政部发布招聘需求时，内部员工可以通过申请方式 优先竞聘相关岗位。2、 外部招聘：其流程为：员工需求中请一面试一复试一体检一报到一培训考核一试用考核一转正3、 员工内荐：公司鼓励员工内荐，员工每向公司推荐一名合格员工，公司将给
2、予300元人才推荐奖。二劳动关系管理1、 培训期：新报到的员工须参加为期10天的无薪培训，并在培训结束后，参加 针对培训内容的书面考核，考核得分95者为合格。合格人员由人事部统一安排 签署试用期协议及保密协议。2、 试用期：员工试用期时间一般为1个月，公司可根据员工工作能力与表现予 以延长或缩短，但延长后的试用期最长不超过3个月；试用期满考核合格的员工 予以转正并签订劳动合同。3、 合同管理：1）公司实行劳动合同制，员工转正前签署试用期协议，员工转正后即与公 司鉴定劳动合同，确立劳动关系，明确权力与义务，双方共同遵守；2）如员工个人不能提供有效证件而造成无法签订劳动，后果由个人自负；3）劳动合
3、同采用市场管理部门统一编制的合同文本及保密书面协议。4合同期限:公司劳动合同采用无I占I定期限形式，一般按照绩效考核标准确定合同期限。三、合同解除与终止1试用期内合同解除：培训期内不符合工作要求的员工，公司可随时解除合同，不予补偿经过10天的培训考核合格进入试用期的员工：如公司解雇员工的必须按实际上班天数支 付薪资，如员工自行离职的，必须提前10天申请，并办理相应的离职手续，否 则公司有权暂不支付员工剩余劳动报酬。2合同期员工劳动合同解除：1）合同期内要求辞职的员工，需要提前30日填写离职中请表，办理离职手 续，否则公司不予任何经济补偿。2）员工未能达到合同及有关公司制度的要求时，将被辞退，不予以任何补偿。3）营业顾问未能达到公司规定的业绩考核要求时，公司将给予相应的调岗或培 训，对仍不适应者公司将给予辞退并解除合同关系处理，不予任何补偿。4）员工因工负伤，不能从事原岗位工作，也不能从事公
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