1、一铺养三代一铺穷三代与住宅价值逻辑不同商铺的经营决定着物业价值经营的好，高租金高回报，几年收回成本高价转手收益远超住宅投资经营的差，几百万的投资，几年无法出租甚至低价转卖也是无人问津经济下行，电商冲击消费方式已然发生变化商铺价值收窄趋势明显投资风险被不断放大“做一条死一条”的万达金街广州白云万达广场西安东大街万达新天地重庆南坪万达金街武汉万达金街南京/镇江万达金街销售导向的产品规划，形态僵化，规格单调分散经营的各自为战，难聚人气，难成特色高售价下的高回报率预期，可招业态的局限说实话，在对项目了解不深入的前提下对于实现营销目标，我们是没有信心的同样是销售为主，如何合理布局业态？同样是分散产权，如
2、何不断改良经营？同样的高价销售，如何实现回报预期？简单点看“期铺”的传播逻辑主要塑造的是对“信心”的预期对地段的信心对品牌的信心对项目的信心对运营的信心Who Am I ？地铁4D连体，3.6万平米开放式商业街区地铁商铺？社区商铺？NOLifestyle Center 通常被认为是个人生活方式的衍生。典型的生活方式中心起源于上世纪90年代美国的大中型城市。有别于传统的购物中心（Shopping Center），它不是简单地将多种业态堆集在一个巨大的封闭空间里，而是将景观环境、建筑小品、主力店等各种因素科学地结合在一个开放的环境中，为人们提供放松、闲适的空间。Lifestyle Center-生
3、活方式中心Lifestyle Center-生活方式中心消费文化的演变是城市核心商业更新换代的深层动因和内在机制。第一代社区型购物中心CSC（Community Shopping Center）第二代超级购物中心SCSC（Super Community Shopping Center）基本都是以“购物”为主要目的，空间形式比较单一第三代区域型购物中心RSC（Regional Shopping Center）即“MALL”型购物中心，增加了室内餐饮娱乐等设施，形成“一站式”服务。“MALL”虽然改善了单一的空间形式，但基本上仍沿用了室内封闭式。随着消费观念发展、消费结构升级，人们的消费行为和动机由单纯的购物活动转向多元、复合的体验活动，于是，第四代购物中心生活方式中心因运而生。一个开放式的购物中心，商户是全国最好的专业连锁店和餐馆，为那些每天处于繁忙和压力生活中的人们提供一种购物体验，具有容
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