1、保 利 大 都 汇 营 销 推 广 策 略 -08-15 大都汇不是商业综合体 商业综合体当中的核心部分是购物中心，而城市综合体所扮演的角色却是完善城市功能，成为城市的一种载体。 FROM/国家购物中心产业资讯中心 大都汇是城市综合体 站在城市运营高度上存在的综合体 一个城市的综合实力，不仅仅只靠中心商务区的价值，同时也依靠周边区域的功能释放。 长隆旅游地块、汉溪景观大道 25万方华南娱乐中心综合体 升级广州娱乐版块的综合体 当它不再是综合体的初级形态 我们需要将它放在更大的维度里去研究 以母体地产为基准，再看大都汇。 它的城市高度与集团“总是推动城市进步”一致 第一维度： 它是新的战略部署
2、从布局商脉到打造城市综合体，的未雨绸缪，即将掀起市场波澜。 在过去的50余天里，的大动作 和赢计划,横空出世 和赢计划,横空出世 它所带来的市场讯号： 实力，全力部署商业 以大都汇为代表的商业地产，即将覆盖广州城！ 作为计划下首次亮相的大体量综合体，大都汇就是转战商业的A计划 1、品牌发展的必要决策 2、成功的运营案例支撑 1、政策导向：住宅市场竞争白热化，投资热潮转向商业地产 2、城市导向：天河商圈一枝独秀，未来需要百家争鸣 3、需求导向：城市消费力扩张，需要高等级的商业中心满足 4、品牌导向：自身发展需要与企业使命所驱下的战略部署 和赢计划是审时度势后的必要决策。 1、万达。以复刻式进行闪
3、电战 2、华润。以特色经营赢得市场 成功案例支撑 本案。是结合了万达与华润的产物。 品牌实力保证下的速度/地块基因里的特色 无论更倾向于哪种模式，在带租约、特色化、大品牌 三驾马车的护航下，本案都是市场期待的投资产品。 它是以和赢计划为起点的， 转战商业地产的信号； 促品牌长足发展战略铺展。 在品牌战略层面的界定： 在品牌战略层面的界定： 第二维度： 它是运营城市的新尝试 此刻跨出的每一步，都让“运营城市”“推动城市进步”更有底气 个问题足以回答这个尝试的重要性 3 因为广州需要娱乐功能的板块完善自身 1、大都汇会因什么而存在？ 因为番禺的长隆，是最成熟的娱乐板块 2、大都汇为什么在番禺？ 一同完善广州的大都会功能的合作伙伴 3、先行进入的奥园，除了竞品还是什么角色？ 1、与广州发展脉搏的同频 1、与广州发展脉搏的同频 广州需要有分量、专业级的娱乐文化中
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