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金昌市十里花海景区建设项目施工组织设计方案(22页).doc

  • 资源ID:336714       资源大小:96.04KB        全文页数:23页
  • 资源格式:  DOC         下载积分: 15金币
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金昌市十里花海景区建设项目施工组织设计方案(22页).doc

1、古交市滩上桥至迎宾桥段汾河景区护栏工程古交市滩上桥至迎宾桥段汾河景区护栏工程施工组织设计施工组织设计审核人:编制人:*建设集团有限公司建设集团有限公司目目录录一、施工图纸及设计方案二、施工总体进度及保障措施三、质量目标及质量保证措施四、安全防护及文明施工措施五、主要分部分项工程施工方案和技术措施六、项目组织管理机构情况表一、施工图纸及设计方案一、施工图纸及设计方案我方已认真研究并充分理解施工图纸及设计方案,并认为可以按该图设计完成施工任务。如在施工过程中出现相关的技术、组织问题,我方将提出相应的措施或方案,以供建设、设计单位参考,并严格按制定的设计方案执行。二、施工总体进度及保障措施二、施工总

2、体进度及保障措施一、工期保证体系一、工期保证体系以计划网络为指导,形成以项目经理为首,成立工程进度现场控制小组。项目经理任组长,计划处处长任副组长。对施工进度进行科学计划,严格管理,认真安排。二、组织制度保证措施二、组织制度保证措施1、为确保按期交工,公司将该工程列为重点工地,现场建立工期控制小组。由计划处编制施工进度计划,由计划处编制月进度控制计划和施工网络计划图。2、本工程将列入我公司重点工程项目,公司每周到现场召开一次施工调度会,每十天考核工程形象进度,认真计算工程量,以量定工、定人、定时,并制定严格的奖罚制度,责任到人,并从人、财、物上保证该工程使用。3、公司安排一批有丰富管理经验的管

3、理人员和高素质的工人来承担该工程的施工。要用立体交叉多工作面,流水作业,来缩短工期,周转工具按一层半需用量配备。4、建立完整物资供应体系。 “计划采购供应”三位一体,保证各种工程材料及时进厂。5、积极开展劳动竞赛,工种与工种,班组与班组,比工期,比质量,为充分利用时间,安排加班外,加强冬雨期施工措施,做到风雨无阻,四季施工,确保总工期的实现。三、停水、停电保证正常施工措施三、停水、停电保证正常施工措施1、工地设置水箱一个,潜水泵一台,备足施工用水,如果工地停水,可以利用备用水保证工程连续施工。2、工地备柴油发电机一台,如果临时停电,可以保证各种机具设备以及施工场地内临时用电。3、保证资金使用,确保工期措施:如在施工过程中, 甲方资金发生暂时困难, 我公司保证:(1) 首先让工程使用公司的储备周转金。(2) 我公司保证本工程款专款专用,决不挪作他用。4、保工期内部奖罚及制约措施:(1)各工序


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