1、大运河孔雀城20XX年 营销报告破立求实破立求实天下天下 2010年是大运河孔雀城比较波折的一年。2011年整盘操作中， 承载了更多的压力和任务，要实现12.5亿回款任务，我们必须突破、创新，求落地抓执行，并携同品牌共赢。这也是我们本次汇报要表达的核心思路。20102010年整体销售情况年整体销售情况1-10月的销售走势可以看出，本项目的整体成交走势呈现平稳态势。虽然年度市场波动较大，以及前期的可售房源较少，但是本项目通过不断的寻求解决方案，充分保证了年度的平稳成交。2010年大运河孔雀城销售平稳，但量低势缓。20102010年总体签约情况年总体签约情况截止2010年11月9日，累计签约套数为
2、327套，签约面积85181.24平米，签约金额5.9亿元，完成了可售房源的70%，目前销售体正在进行年度销售冲刺。品牌联动销售推进推广活动推广主题121110987654321月度2010运河畔价值洼地 4A景区台地联排8.8四盘同开小小夏令营系列活动区域首席宅邸 国际巨星风范中美高尔夫嘉年华星耀孔雀城“齐聚大运河”月满大运河 点亮亲情中秋第二届风尚领域魅力盛典9.23开放3.2期西区房源56套10.1开放3.2期东区房源56套广告投放报广8月一版全年短信一直有，网络持续有4.17认筹8.8叠拼认购并放北区剩余房源6.16开盘3.1期南区41套联排消化二期房源4.17四盘同开蓄客植树节活动南
3、加州醇熟小镇踏青孔雀城报广10月五版、杂志二版报广9月三版有少量硬广投放国际公民 五星配套20102010年度营销整体梳理年度营销整体梳理四庭院台地臻品，仅48席那么，2011年我们主要面临哪些营销课题？核心问题NO.12011年我们将面临什么样的市场环境与机会？NO.3大运河孔雀城的项目个性如何塑造？NO.2大运河孔雀城明年的竞争环境如何？竞品情况？NO.5孔雀城品牌如何更进一步的升级发展？NO.42011年如何完成目标、实现回款？汇报框架（一）：营销环境研判（一）：营销环境研判（二）：解析定位（二）：解析定位（三）：（三）：20112011年营销策略年营销策略（四）：孔雀城品牌营销思考（四）：孔雀城品牌营销思考（五）：销售管理提升思考（五）：销售管理提升思考（一）：营销环境研判宏观市场认知 区域发展机会 竞品分析 孔雀系分析客户分析 宏观环境综合分析宏观环境认知宏观环境认知宏观经济分析
全部分类
免费下载资料库
10000份+资源包
千万vip文档畅享下载
下载文档文件编辑即用
网站精选百万好案
百万工程地产工作者都在用
微信扫一扫登录
