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2019滨江首府住宅项目年度推广纲要方案.pptx

  • 资源ID:334561       资源大小:5.37MB        全文页数:53页
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2019滨江首府住宅项目年度推广纲要方案.pptx

1、2019滨江首府年度推广大滨江首府年度推广大纲纲20190307一个问题:一个问题:去年我们陷入了一个瓶颈 推广过程中寻找各楼栋的产品差异化进行包装 如果3栋推大阳台,2栋我们推小三房?14栋推园景视野,和1栋位置几乎没有区别再一个问题:再一个问题:位于三期的1、2、3栋我们又可以推什么?2019的推广应从整体项目形象出发客户是先认可了滨江首府,才会选择不同的楼栋及户型并不是说推广我们不打各楼栋的优势卖点而是可以在各阶段的海报之间进行体现我们来回顾一下2018的推广主题:万千仰望万千仰望 候一府候一府一个更新城市想象力的封面作品,即将出现广佛封面之作广佛封面之作 千灯湖人居新标准千灯湖人居新标

2、准广佛的封面,千灯湖的高端生活标准双城一府举步灯湖双城一府举步灯湖主广告语的推出开盘前我们建立形象,以品牌力为 诱诱饵饵后续灯湖主脉灯湖主脉 一府藏佳境一府藏佳境占位千灯湖主脉海五路目之所及皆绿意目之所及皆绿意诉求项目园林美景阅繁华阅繁华 悦自然悦自然掌灯湖、揽祖庙约20公顷汾江河绿地公园开盘后我们以产品卖点作 第二推第二推力力收割市场从从2018的推广看出的推广看出滨江首府属于区域标杆项滨江首府属于区域标杆项目目 所以从一开始就走务实所以从一开始就走务实路线路线因为没有底气仅凭吸引眼球就可收割市场 因此开盘后我们的各阶段SLOGAN从未脱离卖点宣导(落地性价值)所以2019的推广应是价值再包

3、装,提升项目品牌形象另外一个需要考虑的是另外一个需要考虑的是:本次推售分为两期的产品整个一期剩余楼栋的推广,都是在为二期夯实品牌力 不能让二期面临“品牌力下降、需要再度拉升”的尴尬 所以从一期开始我们就需要建立品牌力后续落地宣传项目价值1、时代层面:滨江首府和湾区的关系2、城市层面:滨江首府和广佛的关系3、区域层面:滨江首府和千灯湖的关系4、配套层面:滨江首府繁华配套的占有率5、资源层面:滨江首府自然资源的占有率6、品质层面:滨江首府在市场当中的级别7、圈层层面:滨江首府为业主带来的身份级别2019的推广,我们将围绕的推广,我们将围绕7个层面建立个层面建立“品牌力品牌力”我们来看第一个形象问题时代层面:滨江首府和湾区的关时代层面:滨江首府和湾区的关系系这个问题的答案,就是要解决2019形象入市佛山有产业优势和广州的地缘优势通过直接国际化,深化与欧美等发达国家的联系 深化全球顶尖科研机构和企


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