1、财务管理制度财务管理制度成本管理制度成本管理制度1XXXXXXXX 控股集团有限公司控股集团有限公司财务管理制度成本管理制度财务管理制度成本管理制度第一章总则第一章总则第一条为了及时、准确地反映 XXXX 控股集团有限公司（以下简称集团）下属房地项目成本的控制及执行情况，尽量避免预算外支出，为进一步控制成本提供标准和控制手段，从而提高项目经济效益，同时结合国家的税收法律、法规的规定，制定本制度。第二条开发成本是指项目从购买土地到商品房交付工程中发生的直接与项目相关的应计入“开发成本”会计科目的各项费用，主要有：土地征用费及拆迁补偿费、前期工程费、建筑安装工程费、基础设施建设费、公共配套设施费、
2、开发间接费用。具体如下：、土地征用费及拆迁补偿费。指为取得土地开发使用权（或开发权）而发生的各项费用， 主要包括土地买价或出让金、 大市政配套费、 契税、 耕地占用税、土地使用费、土地闲置费、土地变更用途和超面积补交的地价及相关税费、拆迁补偿支出、安置及动迁支出、回迁房建造支出、农作物补偿费、危房补偿费等。、前期工程费。指项目开发前期发生的水文地质勘察、测绘、规划、设计、环评、可行性研究、筹建、场地通平等前期费用、建筑安装工程费。指开发项目开发过程中发生的各项建筑安装费用。主要包括开发项目建筑工程费和开发项目安装工程费装饰工程费、消防工程等。、 基础设施建设费。 指开发项目在开发过程中所发生的
3、各项基础设施支出，主要包括开发项目内道路、供水、供电、供气、排污、排洪、通讯、照明等社区管网工程费和环境卫生、园林绿化等园林环境工程费。、公共配套设施费：指开发项目内发生的、独立的、非营利性的，且产权属于全体业主的， 或无偿赠与地方政府、 政府公用事业单位的公共配套设施支出。、开发间接费。指企业为直接组织和管理开发项目所发生的，且不能将其归属于特定成本对象的成本费用性支出。主要包括管理人员工资、职工福利费、财务管理制度财务管理制度成本管理制度成本管理制度2折旧费、修理费、办公费、水电费、劳动保护费、工程管理费、周转房摊销以及项目营销设施建造费等。第三条成本管理制度主要是招投标、合同管理、预算管理、成本核算管理等一系列成本控制和反映手段， 本制度适用于集团开发的所有房地产项目的成本管理。第二章第二章招投标及合同管理招投标及合同管理第四条工程成本控制是提高项目经济效益的重要手段，而分项工程（或
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