1、施施工工现现场场管管理理制制度度20102010 年年 1212 月月 2828 日日施工现场管理制度施工现场管理制度为促进各参建单位共同项目的质量、进度、安全文明施工管理，保证项目目标的顺利实现，根据有关法律、法规的规定建设监理委托合同和建设工程施工合同的有关内容，制定本项目施工现场管理制度如下：一、质量管理方面：一、质量管理方面：1.监理单位监理总监理工程师施工单位项目经理每周在现场时间不得少于 5 天，以到甲方办公室签到为准，每天上、下午在现场时间不足 2小时的，不计算天数，达不到上述要求的，视为乙方违约，应支付违约金 500 元/天。特殊情况以书面形式向甲方申请。2.每周日下午 3 点
2、的监理例会，施工单位项目经理、技术负责人、专职安全员、安装负责人、总监及土建和水电监理工程师必须按时参加，特殊原因不能到场应提前请假， 无故缺席的每人次处以 500 元违约金， 迟到1 分钟以上的每人次处以 200 元违约金。监理、甲方组织的协调会、验收会会议纪律参照以上要求进行。3.施工单位必须根据工程进度在重要、关键部位开始施工前 14 日编制施工组织设计或专项施工方案，报监理审核，不能按要求时间编报的，视为乙方违约，每次应支付违约金 500 元至 5000 元（视情节定） 。4.质量保证体系建立后必须认真落实， 不能只停留在书面上， 技术交底制度和三检制度要贯彻到每道工序中， 所有检验批
3、报监理验收前必须有各专业工长和专职质检员亲笔签字严禁代签，无签字的监理可以拒绝验收；施工单位上述管理人员若质量意识淡薄、把关不严、应付监理，经监理实体检查存在较多质量问题的（三个以上问题） ，视为乙方违约，应支付违约金 1000 元/次。监理第二次验收不合格处罚 5000 元/次。若监理验收不认真或故意放水的一并处罚。并由甲方召开现场专题会处理。5.不经报验或经甲方、 监理验收不合格擅自进行下道工序施工的， 视为乙方违约，做返工处理支付违约金 5000 元/次并承担一切后果及责任。6.原材料进场必须先经甲方跟监理共同证取样然后使用， 见证取样时施工单位要提供出厂合格证、 质检报告及材料进场验收单等资料， 没有提供上述资料监理不予见证取样； 原材料不见证取样就擅自使用的的， 视为乙方违约，应支付违约金 5000 元/次。试验不合格的材料严禁使用，并在一天内退场，否则每发现一次乙方应支付违约金
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