1、1 / 3废旧物资管理制度1 总则1.为了加强废旧物资管理,进一步降低生产费用,节能降耗,特制定本办法.2.废旧物资是指由于正常磨损,不能再继续使用,或由于技术落后,且无使用价值,或由于不可抗拒等因素造成物资的非正常毁损等原因形成的虽无利用价值但殘值可出售，或修复后具备一定使用价值的物资。2 废旧物资分类1.按用途分类(1)可修复的废旧物资(2)不可修复但拆卸后部分零配件可重新使用(3)不可修复的但具有殘值的物品(4)无任何价值的废品2.按回收种类分类(1)金属材料类(主要指边角料等)(2)电器、仪表、仪器类(3)工具、量具、刀具、焊接材料类(4)交电、五金、水暖类(5)机械设备和工矿配件类(
2、6)耐材、建材、石棉制品、橡胶制品类(7)车辆配件类(8)备品备件类2 / 3(9)其它类（如废油等）3 管理制度1.公司实行交旧领新制度，交旧时旧物资应清理、整洁、干净，尽可能保证基本完整，并对不可修复利用或经修理可再使用的旧物资分别分类保存，严重毁损的大额、大型物资应注明报废原因。2.新增物资、 技改物资经技改负责人签字， 领用时暂不能交旧物资但又急需，先打欠条后领用，三日后必须交旧。3.财务部、仓库、各厂、车间都要建立废旧物资台帐（或以表代账），认真登记核算，做到日清月结，帐物相符。公司仓库为废旧物资的具体承办单位，仓库管理员有权对厂区内无人管理使用物废旧物资清理回仓库。4.收回后的废旧
3、物资归类存放，可修复的报主管部门尽快修理，需外修的由经办单位联系外修1 单位，并办理领用登记手续，财务部门发放出门证。其外修所有费用交财务核算支付。5.交旧领新物资除漆包线按 90%折交、电缆按 90%折交、篦条按 70%折交计算回收数量外，其它交旧物资应足额、足量回收。6.各使用单位能修复利用的旧物资必须进行修理，首先由使用单位提出维修计划，生产副总进行技术签定，再由经办部门办理出库暂借手续，并联系修理。原则上旧物资内部维修的，由公司机修厂负责，需委托外单位进行修理的，无总经理审批，财7.务部不予结算外委修理费用。公司内部能修理的，由副总经理批准后办理内部调拨单，由使用部门调入修理部门修理，修理部门领用所需材料进行修理，其领用材料单独核算， 记入该物品成本内， 修复后重新办理入库手续， 以备再用，财务部根据有关单据进行核算。8.修复的物资经办部门要及时办理交库手续，仓库质检人员检验合格后
全部分类
免费下载资料库
10000份+资源包
千万vip文档畅享下载
下载文档文件编辑即用
网站精选百万好案
百万工程地产工作者都在用
微信扫一扫登录
